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医院采购管理制度

第一章总则

第一条为了规范医院的采购活动，提高采购效率和质量，根据国家有关法律、法规、政策和医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有单位和部门的采购活动。

第三条医院采购活动应以确保医院医疗服务质量和病患安全为核心，坚持公开、公平、公正、诚信原则，为医疗服务提供有力支持。

第四条医院采购活动应遵循科学、严格、合理、规范的原则，推动采购管理的专业化、信息化和标准化。

第五条医院采购活动应加强对供应商的资质审核和信用管理，建立健全与供应商的合作关系。

第六条医院采购活动应强化成本控制，提高资金使用效率，保障医院的正常经营。

第二章采购管理机构及人员

第七条医院设立采购管理部门，负责医院的采购管理工作。

第八条医院的采购管理部门负责医院的采购活动组织、计划、实施、监督和评估。

第九条医院的采购管理部门应配备专业化的采购管理人员，并定期进行相关培训，提升工作素质和水平。

第十条医院采购管理部门应建立健全采购管理制度和业务流程，明确工作职责和权责清单。

第三章采购管理流程

第十一条医院采购管理工作应建立采购管理制度和规范的流程，包括需求确认、申请采购、资金拨付、供应商选择、合同签订、验收入库、付款结算等环节。

第十二条医院采购活动应坚持“需求规划、供应保障、风险防范、效益优先”的原则，全面推行全过程控制和全方位监督。

第十三条医院采购活动应坚持集中采购原则，优先选择具备经验、实力和信誉的供应商，提高采购效率和质量。

第十四条医院采购活动应加强对采购过程的监督和审计，确保采购活动的合规性和规范性。

第十五条医院采购活动应建立健全采购档案，做好全程记录和归档，确保采购活动的可复查性和可追溯性。

第四章供应商管理

第十六条医院应建立健全供应商资质审核制度，加强对供应商的资信调查和信用评价。

第十七条医院应建立供应商信用档案，定期对供应商进行评价，以便对供应商进行分类管理和动态管理。

第十八条医院应建立供应商黑名单制度，对不良供应商进行严格管理，并采取相应的处罚措施。

第十九条医院应建立供应链管理机制，与供应商建立长期合作关系，共同推动供应链的协同发展。

第五章成本控制

第二十条医院应建立健全成本控制制度，加强对采购成本的管理和监督。

第二十一条医院应优化采购结构，提高采购效率，降低采购成本，提高资金使用效率。

第二十二条医院应加强对采购预算的管理和监督，确保采购预算的合理性和科学性。

第六章法律责任

第二十三条医院应建立健全违规惩戒机制，对违反采购管理制度的行为予以惩处。

第二十四条医院应建立健全风险应对机制，及时处置采购活动中出现的风险事件，保障医院的正常运营和服务。

第二十五条医院应建立健全投诉处理制度，及时受理和处理采购相关的投诉，保障投诉人的合法权益。

第七章附则

第二十六条本制度自发布之日起施行。其他相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十七条医院可根据实际情况，修改本制度，经过医院管理层同意后，予以实施。

第二十八条本制度解释权归医院管理层所有。

医院采购管理制度已经经过医院管理层审议通过，并自发布之日起施行。