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202X年千库企业经管主题员工培训

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目录

CATALOG

什么是企业管理

管理主体

的核心

如何进行

企业管理

激励实施

系统模式

管-理-培-训-课-件

PART01

什么是企业管理

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PART02

管理主体的核心

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基本素质

含义

内容

政治与文化素质

指管理者的政治思想修养水平和文化基础

政治坚定性、敏感性；事业心、责任感；思想境界与品德情操

基本业务素质

指管理者在所从事工作领域内的知识与能力

一般业务素质和专门业务素质

身心素质

指管理者本人的身体状况与心理条件

健康的身体；坚强的意志；开朗、乐观的性格；广泛而健康的兴趣等

基本技能

含义

内容

技术技能

指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力

专业知识、经验；技术、技巧；程序、方法、操作与工具运用熟练程度

人际技能

指管理者处理人事关系的技能

观察人，理解人，掌握人的心理规律的能力；人际交往，融洽相处，与人沟通的能力；了解并满足下属需要，进行有效激励的能力；善于团结他人，增强向心力、凝聚力的能力等

概念技能（构想技能）

指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力

对复杂环境和管理问题的观察、分析能力；对全局性的、战略性的、长远性的重大问题处理与决断的能力；对突发性紧急处境的应变能力等。其核心是一种观察力和思维力

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PART03

如何进行企业管理

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方法名称

内容

特点

主要形式

经济方法

依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法

(1)利益驱动性

(2)普遍性

(3)持久性

价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额

行政方法

行政方法，是指借靠行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法

(1)强制性

(2)直接性

(3)垂直性

命令、计划、指挥、监督、检查、协调、仲裁等

法律方法

是指借助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法

(1)高度强制性

(2)规范性

国家的法律、法规；组织内部的规章制度；司法和仲裁

社会学心理学方法

指借助社会学和心理学原理，通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法

(1)自觉自愿性

(2)持久性

宣传教育、思想沟通、各种形式的激励等

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PART04

激励实施系统模式

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演/示/完/毕/感/谢/您/的/观/看

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