2024-2025年咨询工程师考试题库附答案【达标题】.docx

2024-2025年咨询工程师考试题库

第一部分单选题(500题)

1、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B

2、判断求助者主客观是否统一，可分析其(）。

A.现实检验能力

B.自知力

C.情绪调节能力

D.快感度

【答案】：A

3、发展规划中政府必须实现、必须完成的指标称为()

A.约束性指标

B.预期性指标

C.指导性指标

D.核算性指标

【答案】：A

4、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

【答案】：A

5、新型基础设施是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以(）为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。

A.信息网络

B.智能制造

C.数字创新

D.技术升级

【答案】：A

6、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】：A

7、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数(SPI）分别为(）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83

【答案】：B

8、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】：A

9、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是(）。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

【答案】：D

10、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量(以2000年不变价计）降低到(）立方米以下。

A.20

B.30

C.40

D.50

【答案】：C

11、根据《全国主体功能区规划》，关于国家重点开发区域功能定位的说法，错误的是()

A.支撑全国经济增长的重要增长极

B.落实区域发展总体战略、促进区域协调发展的重要支撑点

C.全国重要的创新区域

D.全国重要的人口和经济密集区

【答案】：C

12、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数

【答案】：C

13、产业政策是项目评估，投资策划，规划咨询等工作的(）。

A.主要工具

B.重要目标

C.重要依据

D.重要手段

【答案】：C

14、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B

15、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.影响安全的主要因素及防范措施

B.安全预评价单元

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】：B

16、在我国国民经济和社会发展规划体系中，针对重点领域和薄弱环节、关系全局的重大问题编制的规划是()

A.国家级规划

B.省级规划

C.总体规划

D.专项规划

【答案】：D

17、关于人性的争论，最早出现在社会心理学发展的(）阶段。

A.经验描述

B.哲学思辨

C.实证分析

D.正式确立

【答案】：B

18、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()

A.检查—计划—启动—实施—处理

B.计划—启动—实施—检查—处理

C.启动—计划—实施—检查—处理

D.启动—计划—检查—实施—处理

【答案】：C

19、如果甲商品的价格上涨，需求量下降，必然引起乙商品的需求量下降，则说明甲乙两种商品是(）。

A.无价格弹性商品

B.无关商品

C.互补商品

D.相互可代替商品

【答案】：C

20、“十四五”规划建议中提出，坚持扩大(）这个战略基点，加快培育完整内需体系，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，以创新