生产经理工作职责整（六篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页

生产经理工作职责整

1.负责制定金属制件类产品生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

____组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

3.掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;

4.指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

5.在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;

6.负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;

7.做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;

8.负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;

9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

10.完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责整（二）

1、协调各项生产活动;

2、生产计划的制定、实施和掌控;

3、生产成本控制及质量把控;

4、标准生产作业规范的制定，生产制度的制订;

5、生产现场的调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制;

6、完成上级领导交办的其他事宜。

7.协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥产能，根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成。

8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量

生产经理工作职责整（三）

1、全面负责公司产品的生产工作，保证产品质量符合公司质量体系标准，并通过持续的成本管理、安全管理等提升生产效率、降低生产成本;

2、负责建立健全生产、设备、安全检查、环保、生产统计等相关管理制度及业务流程;

3、负责制定生产部工作计划及预算，产品质量体系优化，不合格品管理;

4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

5、负责生产全过程及安全管理。

生产经理工作职责整（四）

1、全面负责生产车间的生产运营，做好生产管理工作，强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平。

2、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验并找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。

3、定期召开相关会议，发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

4、贯彻并执行公司的成本控制目标,积极减少车间的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。

6、负责生产团队建设组织体系、GMP法规执行与优化。

7、完成领导交待的各项临时性任务。

生产经理工作职责整（五）

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品进度、生产方法和流程;

6、与其它部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

7、完成领导安排的其他工作。

生产经理工作职责整（六）

1、负责公司车间日常的生产管理;

2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;

3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率;

4、完成公司交办的其他任务。