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生产设备管理制度

生产设备管理制度15篇

在我们平凡的日常里，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规

则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会

的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。我敢肯定，大部分人都对拟

定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的生产设备管理制度，欢

迎大家分享。

生产设备管理制度1

1、生产设备、工具由各车间专人管理。(按设备指定使用人员)。

2、严格执行《生产设备管理制度》,严格遵守操作规程。

3、每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问

题方可正式工作。

4、当发生与生产设备有关的工作,应及时、准确、整洁填写各种

记录。

5、生产设备坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑。做到

“三好”“四会”。

(1)、三好即:管好、用好、保养好。

(2)、四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。发现故障立即停

机、维修检查、处理。

7、保管好各自工具、附件、不得丢失。

8、严格掌握控制设备预热时间。

9、各设备应保持操作控制系统、安全装置齐全可靠。

生产设备管理制度2

第一章总则

第一条为加强对工程分包、船舶及机械设备租赁的安全生产管理,

特制定本办法。

第二条本办法适用于中国交建及所属各企业、各事业部、各区域

总部、总承包公司、各直属项目部(以下简称各单位)。

受中交集团委托,由中国交建代管的存续企业可参照本办法执行。

第三条各单位应根据国家和地方主管部门有关规定,建立严格的审

查、准入、清退机制,明确安全、环保职责,依照工程特点和需要合理选

择分包队伍、租赁船机设备,严格分级管理,杜绝非法分包、转包或违规

租赁船机设备。

第二章工程分包安全生产管理

第四条工程分包是指工程总承包单位将所承包的建设工程的一部

分依法发包给具有相应资质单位实施的行为。

第五条工程分包须取得建设单位同意,且主体工程不得分包。

第六条各单位必须严格遵守国家和地方政府的有关规定,优先选用

中国交建合格分包商名录中的分包单位/劳务协作队伍。

第七条各单位必须对分包方/劳务协作队伍的资质进行认真审查,

经审查不合格或未经审查的,不得分包工程。

第八条分包方/劳务协作队伍资质审查主要包括以下内容:

(一)政府建设主管部门核发的满足分包工程要求的专业承包/劳务

分包企业资质;

(二)政府主管部门颁发的企业《安全生产许可证》;

(三)企业主要领导/分管领导、项目经理和专职安全管理人员应持

有政府主管部门颁发的安全生产考核合格证书;

(四)特殊工种从业人员岗位证书齐全。

第九条各单位应定期对分包方/劳务协作队伍的有关资质予以审查,

并对审核结果进行会签,及时清退不符合要求的分包方/劳务协作队伍。

第十条各单位应按照国家有关规定及合同约定分包工程,严禁转包;

加强对分包方/劳务协作队伍的安全生产管理,严禁分包工程再次分包。

第十一条各单位与分包方/劳务协作队伍签订分包/劳务协作合同

时,必须同时签订《建筑施工分发包单位安全环保管理协议书》,指定现

场安全生产负责人及管理人员,明确双方的安全生产、环境保护责任和

义务。

第十二条各单位必须对分包方/劳务协作队伍严格管理,对不服从安

全生产管理和监督,安全施工管理混乱、导致生产安全或环境保护事故、

造成信誉或经济损失的分包方/劳务协作队伍,必须予以清退。

第十三条各单位应督促分包方对所承担的施工项目编制安全施工

措施。大型独立施工项目还应编制安全施工组织设计,相关部门审查合

格后执行。

第十四条各单位应加强对劳务协作队伍施工中安全技术措施的管

理,对劳务协作队伍自行编制的安全技术措施进行审核,并监督实施。

第十五条施工前,各单位应组织分包方/劳务协作队伍对施工过程中

的危险源进行辨识,制定预控措施。

第十六条施工前,各单位应对分包方/劳务协作队伍人员进行安全生

产教育和安全生产技术交底,并由双方人员签字确认。

第十七条各单位应指派责任感强、施工实践经验丰富的安全管理

人员负责对劳务协作队伍施工现场的安全生产管理,主要负