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  • 2024-07-20 发布于浙江
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医院薪酬管理制度

医院薪酬管理制度1

根据人事部财政部《关于印发事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》(国人部发[]56号),安徽省《关于在其它事业单位预发工资(生活)性补贴的通知》(皖人社发[]61号)和市人社、财政、卫生关于人事制度改革的有关文件精神,和国家医改整体要求,按院办公会的要求结合我院实际特制定此方案。

一、制定此方案的基本原则:

1、体现工资收入增加;

2、适当拉开收入差距;

3、贯彻落实规章制度;

4、运行公正公平公开;

二、全面实施岗位绩效工资范围:在院绩效考核领导组领导下,经管办会同相关部门制定对临床、医技系统,人事处会同相关部门制定对机关后勤系统的岗位绩效工资考核方案,报院部批准后组织实施。

三、岗位绩效工资构成体系:工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资

㈠、岗位工资:

体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资(现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴)。

㈡、绩效工资

1、依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分,月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资

2、依各项综合考核指标考核后,季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。季度发放绩效工资其构成:

⑴、此次调资部分预发性工资;

⑵、每季度月奖金额的30%合计部分;

⑶、上述第一项的30%—50%医院另行配套;

⑷

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