- 1、本文档共128页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
市场营销;课程目的;讲师简介;我期望的学习状态;主要内容;第一章;主要内容;一、营销是什么;营销是什么?;营销是什么?;商业模式;;;营销是什么?;营销思维使产品“弱”变“强”;营销是什么?;二、企业经营的的重要观念;;铱星计划;三、市场营销策划的逻辑过程和框架;第二章;主要内容;一、市场调查;营销与企业环境;市场与行业特性;市场与行业特性;市场与行业特性;谁是主要竞争对手
竞争的特性
竞争对手的竞争策略;评估竞争产品;二、市场细分;市场/需求市场细分;细分消费者市场的方法;细分产业市场的方法;2、按用户规模进行细分;3、按地理因素进行细分;4、按购买者的“类型”进行分类;5、按使用率进行细分;6.按使用者(购买者)态度细分;7、按采购方法(政策、体系)分类;8、按购买者对产品的重视程度细分;有效市场细分的条件;总结;三、市场分析方法;波士顿矩阵;;SWOT分析;价值链分析;竞争力分析;四、选择目标市场;无差异性营销;无差异性营销;;差异性营销;集中性营销;集中性营销;市场覆盖战略的选择;五、产品定位;定位是产品的生命;定位是营销中最重要的策略思想;定位的方法与选择;六、形成策略;销售是如何形成的;营销的障碍在哪里?;形成策略;案例:蒙牛对渠道管理人员的考核;对不同价值终端投放不同精力;生意增长模型(示例);第三章;主要内容;一、产品的概念;二、产品的三层次;核心产品;有形产品;附加产品;三、产品组合策略;
品类策略;四、个别产品决策;质量决策;产品特色决策;品牌决策;品牌具体决策;品牌命名决策;品牌命名决策;包装(设计);包装是实现产品策略的重要手段;五、品牌经营:以南昌啤酒为例;第四章;主要内容;一、渠道的概念;渠道是营销中的重要力量;二、渠道的类型;三、渠道设计三要素;渠道设计三要素;渠道动力模式;渠道模式的内在要素;渠道三要素相互联系;渠道管理难度高的原因;四、思考:打通营销和管理;打通营销和管理;第五章;一、促销工具;;促销工具各自特点;促销工具各自特点;二、广告;广告策略;广告策略的内容;2、消费者利益/产品特点;例:区分概念;产品利益(产品利点)
产品对消费者的好处。通常以产品特点而来???
-----容易取用的苹果酱
消费者利益
产品利点对消费者产生的正面影响。
----我省时,而我的孩子能摄取更多的营养
价值
被消费者利点强化的人性面。
----我是个好妈妈因为喂苹果酱
;例:LITE啤酒(减肥啤酒);3、支持点描述;4、调性描述;广告创意;三、销售促进;销售促进主要形式;促销设计的TVPIPD原则;促销设计的TVPIPD原则;促销设计的TVPIPD原则;促销设计的TVIPD原则;促销设计的TVIPD原则;促销设计的TVIPD原则;促销活动禁忌;四、人员推销;案例分析;人员推销专业流程;客户3种心理状态;24/4/17
文档评论(0)