如何做一个金牌面试官课件.pptxVIP

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如何做一个金牌面试官深圳市源兴果品股份有限公司

█招聘目的匹配:1、价2、技能3、知4、---面最重要度大拔招聘的目的

█面试流程面中

█了解职位要求《职务说明书》6W1HWho---谁来做:学历、专业、技能、经验What---工作内容:需要的脑力与体力Whom---对谁负责:内外部客户、直属上级与下级Why---为什么做:职业发展前景、晋升空间When---何时完成:工作时间、交付周期Where---哪里开展:工作区域、工作环境How---怎样做:工具、工作流程

█了解职位要求——《职务说明书》

█面试前:阅读简历个人信息:工作疑点注:年性学工作工作跳槽率每工作工作接工作工作接离原因前后内容不符

█面试中:面试容易陷入的误区居高临下先入为主以点带面妒忌心理评价绝对前后比较轻信表面价值及简历

█面试中:面试的方式1、结构化面试:指题目、程序、评价、考官构成等方面都有统一明确的规定,如公务员面试、些银行、国企统一组织的面试。

█面试中:面试的方式2、非结构化面试:不作任何限定的随意性面试,如一些企业聊天式的提问面试。(最常见的面试方式)

█面试中:面试的方式3、无领导小组讨论:由应试者组成一个临时工作小组,讨论既定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看那些人能从中脱颖而出。

█面试中:面试的方式4、情景面试:即应试者一个特定的情景,看其在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中,主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

█面试中:面试的方式5、操作考试:主要针对技术型(程序员、绘图员、厨师)、设备操作型(叉车司机、机床操作员)6、问卷考试:适用于有非常标准的规范性工作,如翻译面试

█面试中:座位安排AB2B1A——BI:社交式A——B2:合作式A——B3:谈判式A——B4独立式B3B4

█面试中:HR常问的问题一般来讲HR负责初试(面谈):掌握应聘者的基本情况、性格、价值观、沟通技巧等用人部门负责复试:了解应聘者的技能、经验、执行能力、判断能力等HR经常问的问题:1、请你自我介绍一下?判断其表达能力(语言、条理、切中要害)、工作经历与工作成果2、谈谈你家庭的情况?判断其成长环境、受教育情况、性格、观念(对家庭的责任感)3、请你简单评价一下自己,你预备用哪些词语形容?判断其性格、思维敏捷度4、你有什么业余爱好?判断应聘者的性格、涵养、为人及品德。如果应聘者从6岁开始练琴,直到大学还经常表演,则可以看出其毅力和修养。如果喜欢运动且成绩较好,可以判断其毅力、耐力和竞争意识较强,能忍受长时间工作。如果爱下棋,说明善于分析、逻辑性强。5、你心目中的英雄是谁?判断其性格、观念、心态、品质。

█面试中:HR面谈的技巧6、你对原来的单位和上司的看法如何?判断价值取向7、你认为此岗位应当具备哪些素质?判断专业背景8、你对我们公司有什么样的了解?判断应聘者的责任心和工作态度,如果应聘者对于企业沿革、产品、服务、收入、业界声望、形象、目标、管理风格、职工、历史和企业文化、存在的问题都有很好的理解,那么恭喜你,这个员工的工作态度非常负责。9、你会在公司工作多久/你的长期目标是什么?判断应聘者对于自己职业生涯的规划能力(计划性)10、你认为作为一个经理最困难的事情是什么?判断应聘者的综合能力:计划、执行、成本控制、团队领导能力、激励能力11、你最近看过的电影或者书籍?判断其修养和生活习惯、学习态度、是否在投资自己。12、你参加过业务活动吗?判断其对社会的贡献、是否有很好的公关资源。13、你希望这个职位的薪水是多少?(对其满意时才问,否则没有意义)判断应聘者对于自我价值的认知、对于行业的认知。

█面试中:“30岁以下,全美第一CEO”TOM的面试观不要轻信简历的内容,因为可以作假,但关注这几个问题:是否频繁跳槽?是否跨行业跳槽?一个公司做的是否长久?这很重要,因为人员不稳定对企业的影响非常大。文凭只对工作经验不满5年的人有用(会计方面的职位除外)。关注简历的格式:简历是为了将自己介绍清楚,所以格式和措辞非常重要的。我会问他为何想到本公司工作。我希望在回答这个问题时能感染我。如果他对我们的事业和梦想没有激情,甚至不知道我们是做什么的,那面试就到此为止了。我会让应聘者具体描述一下他们在过去的工作中所犯过的最严重的错误,让他把具体细节讲清楚。让我吃惊的是很多应聘者都稍作思考后说自己没犯过什么大错误。在我看来,这样的应聘者不是在撒谎就是一点也不敢冒险。这两样都可以搞砸面试了。我最后的问题是测试一下应聘者非常专业的知识,其实我也不是非要一个确定的答案,但是很多人遇到稍微有困难的问题,就答不上来了,并说那是不可能做到的。这样的人

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