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物资质量管理总结

物资质量管理总结5篇精选

教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验

教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用

文字表述出来，就叫做工作总结。下面是小编给大家精心挑选的

工作总结，希望能帮助到大家!

物资质量管理总结篇一

一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。

一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。

1

1、高效完成设备、材料招标及合同谈判及签订工作

上半年，克服山东新疆两地办公的不便，创造性地开展工作，

共完成定标设备约303台共计3个多亿，完成了地下管网材料和现场交通、劳保等物资的供应。为保证所订设备按时生产，及时与计划财务部门配合完成投料款的付款江作，基本圆满完成了公

司交给的任务。

司交给的任务。

2

2、完成了空分等进口设备免税前的准备工作

经过努力获得了国家发改委进口免税的备案批文，为项目节省资金预计将达四千多万元。

3

3、审时度势，适时启动了设备催货工作

根据项目进度安排，前期所定设备陆续投产，为了提高设备

根据项目进度安排，前期所定设备陆续投产，为了提高设备

制造质量，保证工程建设进度，经公司领导集体研究决定，由供

制造质量，保证工程建设进度，经公司领导集体研究决定，由供

应部牵头，各工段负责人具体负责，全面启动设备催货工作。

4、开展建设项目工程物资管理自查及整改

按照兖矿集团有限公司关于开展20XX年度建设项目工程物

按照兖矿集团有限公司关于开展20XX年度建设项目工程物

资检查的通知(兖矿集团电传[20XX]126号)文件精神，对照六项检

查内容及标准，对建设项目工程物资管理逐项进行了自查，查找

不足，改正错误。

5、初步完善了设备档案登记。

针前期设备采购订货量大，合同多，供应部人手少，再加上两地办公，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设备档案登记。

针前期设备采购订货量大，合同多，供应部人手少，再加上

两地办公，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人

做好档案管理工作，完善了设备档案登记。

二、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理

1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓

库机构，充实了得力人员，编制了《供应部岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为项目建设大

库机构，充实了得力人员，编制了《供应部岗位责任制》进行了

明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为项目建设大

幕渐渐拉开、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。

2、对物资管理相关制度结合工程项目建设要求和实际进行

修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。

修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时

达到简明、清晰的要求，从制度上明确。

三、加

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在做好各自工作的同时，积极组织供应部成员利用每天一到

二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉项目建设的管理工作及各个施工流程。

二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资

供应相关业务知识，熟悉项目建设的管理工作及各个施工流程。

四、工作中的经验和教训

四、工作中的经验和教训

上半年供应部工作有收获、有失败，有经验、有教训。

1、物资供应各项工作开展顺利，克服两地办公的困难，一套班子分成两拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的充足

1、物资供应各项工作开展顺利，克服两地办公的困难，一

套班子分成两拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作，既

完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的充足

供应。

2、充分体现整理作战理念，在设备招标过程中，供应部、安全技术部不分你我共同协作，完成了一个又一个的设备的招标

采购;现场物资供应，供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够

采购;现场物资供应，供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够

的，在工程部、安全技术部、综合部的大力支持下，圆满完成了

现场的物资供应和管理工作。

3、完成工作的同时也存在一些失误，对计划的控制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必

须谨记教训，严格控制计划和采购程序。

须谨记教训，严格控制计划和采购程序。