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监理针对第三方测评的管控措施

1、质量目标和质量承诺

质量目标：确保第三方测评达到合同要求。

质量管理上，“以严格的监理，创一流的工程质量”，力求技术创

新，监理到位，始终保持工程质量处于可控状态，并要抓一次合格，

一次成优。从而使单位工程达到优良以上标准。

2、质量保证体系

2.1组织机构

为更好的迎接第三方的测评，持续有效的推动项目方的质量管控

水平。我方拟组建以总监理工程师为首的质量管理领导小组，选用高

素质的监理人员，为工程质量管控提供人员保证，并健全质量保证体

系和各种奖罚措施，加强质量创优教育，增强全员的质量意识。

总监理工程师设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查

组和质量抽查系统，设专人负责质量检查。

监理部设专职质量检查员，配合公司完善各级技术管理责任和工

程质量检查评定制度。

2.2各人员职责

总监理工程师职责：代表我方履行对业主的工程监理合同，执行

我方的质量方针，实现工程质量目标；负责本项目质量保证体系的正

常运行；负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，

充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。

专业监理工程师职责：参加项目质量保证体系的编制及修改工作；

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