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安全生产目标管理制度标准样本
三、职责
3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》,与各单位负责人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。
3.2、安全部负责实施安全生产目标,制定全企业安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。
3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。
3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。
3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。
四、工作程序
4.1、目标的制定依据
制定目标以安全生产方针、管理评审的结果,经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。
4.2、目标的制定要求
4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标,依照《安全生产方针管理制度》的相关要求,向全体员工同时传达安全生产方针与目标。
4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果,需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险,相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案,编制《目标-管理方案一览表》,制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。
4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化,实施方案有可操作性,并有足够的资源保证。
4.3、目标的实施与监督
4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标,制定本单位的安全生产目标,并上报安委办,制定本部门的安全生产目标完成计划,实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测,各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。
4.3.2、各部门应围绕公司名称《年度安全环保工作计划》的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及《年度各单位安全指标考核表》,认真开展实施工作。
4.3.3、各部门按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求,通过危害辨识与风险评价,提出《目标管理方案》的风险控制措施,各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。
4.3.4、安全部依照《安全绩效监测与测量管理制度》,评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。
4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通,确保员工理解完成生产目标的重要性。
4.4、目标的评审、修订和更新。
4.4.1、依照《变化管理制度》,本企业发生重大变化时,安全部组织对目标进行及时地评审和修订。
4.4.2、经理主持管理评审会议,每年对安全目标的完成情况进行审议,当大部分或全部目标都已完成,或大部分或全部不可随风险都已受控,则结合不可承受风险的修订来更新目标。
4.4.3、目标应形成文件,并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。
4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况,每年对本企业的安全生产目标更新。
4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标,填写并保存《安全生产目标更新记录》。
五、相关文件
5.1、《安全生产方针管理制度》DB/5.4-001-001-____
5.2、《安全生产目标管理制度》DB/5.4-001-002-____
5.3、《安全生产会议(例会)管理制度》DB/5.4-001-003-____
5.4、《安全绩效监测与测量管理制度》DB/5.4-001-049-____
5.5、《危害辨识与风险评价管理制度》DB/5.2-001-033-____
六、相关记录
6.1、安全生产目标与指标细化分解《年度安全指标考核表》DB/5.1-002-001-JL201-____
6.2、主要负责人对下属部门安全指标考核情况DB/5.1-002-002-JL202-____
安全生产目标管理制度标准样本(二)
进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规,加强企业的安全管理,确保我公司的安全生产,特制订安全生产计划如下:
一、安全生产方针:
安全第一,预防为主;全员参与,全程控制;保护环境,保持健康;绿色发展,持续发展。
二、安全生产目标
1、最大限度地控制安全生产事故的发生;
2、不损害周围环境;
3、不损害员工的身体健康和生命安全;
4、营造一流的安全生产环境。量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____%;
3、职工职业性健康体检率≥____%;
4、尘、毒监测合格率≥____%;
5、事故隐患整改率≥____%;
6、职工安全教育率____%;
7、安全设备、器材完好率____%;
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