视频网站案例分析：优酷网.doc

视频网站案例分析：优酷网

视频网站案例分析：优酷网

【摘要】视频网站崛起于互联网时代，它的诞生为互联网带来了一次革命，同时它自身的发展也带着互联网深深的烙印。本文以优酷网为例，分析其盈利模式及其存在的不足之处，并对其将来的发展提出一定的建议。

【关键词】视频网站，优酷，盈利模式

目录

TOC\o1-3\h\z\u1视频网概况 2

2优酷网分析 2

2.1优酷网简介 2

2.2优酷网盈利模式 3

2.3优酷网发展问题 6

2.4优酷土豆合并带来的转机 6

2.5未来的发展方向 7

参考文献 9

1国内视频网站概况

网络视频是一种以网络为载体，通过视频形式来进行个人、公共或商业行为的信息交流方式。我国的在线视频网站大致可以分为三大类：一是视频搜索类，如百度视频搜索、新浪视频搜索等。这类网站可将发布的视频内容制作成网页供搜索引擎索引擎；二是视频点播类，如PPlive、PPstream等，由网站提供视频内容，用户可根据网站提供的列表点播自己想看的内容；三是视频分享类，如土豆网、优酷网等，这些网站的视频内容主要由网友上传到网站服务器与他人共享。

2优酷网分析

2.1优酷网简介

在线视频网站优酷网由古永锵于2006年6月创立，优酷网定位为用户视频分享服务平台，以视频分享为基础，开拓三网合一的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。2010年12月8日，优酷网于在美国纽约证券交易所挂牌上市。2012年3月12日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，双方在香港召开股东大会通过了该次合并方案，战略合并后，仍保留优酷网、土豆网两个品牌。

经过多年的发展，优酷的内容策略目前由三大模块组成：

1）UGC内容，即用户自主上传的内容，包括拍客、用户拍摄视频等；

2）版权内容，包括电视剧、电影、新闻资讯、综艺节目、音乐、体育等；

3）优酷自制内容，包括网剧、访谈、直播、真人秀、综艺节目、优酷事件等。

2.2优酷网盈利模式

2012年11月30日，优酷土豆发布了8月23日两家合并后的首份财报。本次财报由优酷第三季整体业绩数据及土豆网8月24日至9月30日数据组成。财报显示，优酷土豆整体净收入为5.02亿元，整体净亏损为9150万元。不计优酷土豆合并等费用，优酷实现净利2530万元。

优酷的盈利模式包括以下几个方面：

1）广告

优酷一直以来，在加大带宽和购买视频资源方面大手笔加大投入的同时，回收成本的主要渠道仍是广告。无论从绝对数值上而言，还是广告收入所占比重而言，广告无疑成为了优酷实现盈利的一颗大树。

优酷现有的广告类型有：视频内广告(前贴、IVB、暂停、后贴等形式)、页面广告(首页Banner、视频种子、推荐官方下载Banner等)、首页广告(首屏Banner、焦点视频、视频种子、通栏、Banner、MiniBanner、文字链等)、搜索结果广告(摩天楼)，频道及其它页面广告(通栏Banner、视频种子、Button、文字链等)。

2）收费视频点播

2011年7月，优酷通过新推出的付费内容平台向中国网民推出付费电影点播业务。在收费内容上，主要是对高清影视剧收费，通过热映的电影来招徕付费用户，至于收费渠道，则采取在线支付和手机支付等方式。收费标准，则目前属于“试水“阶段，相对较低。2012伊始，优酷便推出新年特惠价20元/月，而对于不包月的会员，一般单个影片售价为5元。目前而言，收费视频点播，在优酷收入中比重很小，但优酷正致力于打造差异化特色内容，吸引用户关注，影片质量也在进一步提高，视频收费收入也渐有起色。

3）提供手机终端服务

优酷从2008年开始已经做了很多产品技术的铺垫。优酷手机客户端在2010年度应用评选活动中脱颖而出，被众多网友投票评为手机“十大装机必备应用”之一，成为“十大装机必备应用”中唯一的手机视频软件。与中国电信结盟获天翼视讯原创频道运营权，同时“爱动漫”项目正式展开合作；与此同时，优酷与中国移动联手动漫业务合作将在国内六省试行商用。其一，可通过流量收费，活得分成。其二，如果电信运营商为用户免费提供流量，而优酷和电信运营商共同为用户提供包月服务，价格较为低廉，而且可通过三大运营商直接收费。

4）自制剧

视频网站鉴于昂贵的版权费用，自己变身内容制作方，为视频行业带来新的盈利模式，同时也能为网络用户量身打造更符合其口味的视频内容。目前而言，优酷自制影视作品的盈利还是通过广告赞助商的支持，但又已经在单纯只靠分享视频投放广告的基础上有了新的提升。而且就视频的传播流程来看，已经开始涉足自我制作的领域，已经涉及到视频产业的垂直流程当中。

5）版权分