管理会计计算题.docx

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已知：某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，它们的变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20000万元、30000万元和40000万元。

如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途：（1）增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000万元；（2）增产现有产品丙产品，使其年收入增加14000万元；

（3）开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500万元收入。要求：

用贡献边际总额分析法作出是否转产其他产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。

说明如果企业决定转产，应当转产哪种产品，转产将给企业带来什么好处。

(1)依题意编制贡献边际总额分析表如下表所示：

方案

项目

增产乙产品

转产其它产品

增产丙产品

开发丁产品

继续生产甲产品

相关收入

45000-30000=15000

14000

13500

20000

变动成本

15000*60%=9000

14000*50%=7000

13500*40%=54000

20000*80%=16000

贡献边际

6000

7000

8100

4000

由表可见，无论是增产乙产品，还是增产丙产品，还是开发丁产品，都比继续生产甲产品有利可图。结论：无论如何都应当考虑转产。由于评价指标贡献边际总额的大小分别为：8100万元、7000万元、6000万元和4000万元，所以各备选方案的依次顺序为：开发丁产品、增产丙产品、增产乙产品和继续生产甲产品。

（2）应当转产开发丁产品，这样可使企业多获得4100万元（8100-4000）的利润。

已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40000万元。20×4年生产经营能力为12500件。

要求：(1)计算全部贡献边际指标、计算营业利润、计算变动成本率、验证贡献边际率与变动成本率的关系。（2）按基本等式法计算该企业的保本点指标。(3)计算该企业的安全边际指标、计算该企业的保本作业率。(4)验证安全边际率与保本作业率的关系。(5)评价该企业的经营安全程度。

解：①(1)全部贡献边际指标如下：单位贡献边际(cm)＝p-b＝10-6＝4(万元/件)贡献边际(Tcm)＝cm·x＝4×12500＝50000(万元)

贡献边际率(cmR)＝50000/125000×100%＝40%

(2)营业利润(P)＝Tcm-a＝50000-40000＝10000(万元)(3)变动成本率(bR)＝6/10×100%＝60%

(4)贡献边际率与变动成本率的关系验证：贡献边际率+变动成本率＝cmR+bR＝40%+60%＝1

②保本量X=40000/(10-6)=10000(件)保本额y=10×10000=100000

0 0

③(1)安全边际指标的计算如下：

安全边际量(MS量)＝x-x ＝12500-10000＝2500(件)

1 0

安全边际额(MS额)＝y-y＝125000-100000＝25000(万元)

1 0

安全边际率(MSR)＝2500/12500×100%＝20%

(2)保本作业率(dR)＝10000/12500×100%＝80%

④安全边际率+保本作业率＝20%+80%＝1

⑤因为安全边际率为20%，所以可以断定该企业恰好处于值得注意与比较安全的临界点。

某公司计划对某项目投资，现有3种方案可供选择，方案A是于第一年年初一次性投资

760万元，方案B是于第四年年末一次性投资940万元，方案C是从第一年开始的连续四年

内，每年年初投资200万元。假定该项目第五年末开始完工投产，且投产后三种方案均不必增加任何投资。若年利率为5％，计算分析哪种投资方案较为划算。 i=5%

（P/F,i,3）

（P/F,i,4）

（P/A,i,4）

（F/P,i,4）

（F/A,i,4）

0.8638

0.8227

3.5460

1.2155

4.3101

（P/A,i,3）

（P/F,i,5）

（P/A,i,5）

（F/P,i,5）

（F/A,i,5）

2．7232

0.7835

4.3295

1.2763

5.5256

该题要求比三种方案的投资额大小，可将三种方法的投资额置于同一时点

作比较，如可将B、C两方案折现为第一年初的现值，也可将A、C两方案的投资额折算成第四年末的终值，然后将三种方案逐一对比。

方法一：

A方案：Pa=760万元

B方案：Pb=F(P／F，5％，4)=9400000X0．8227=7733380(元)

C方案：从第一年开始连续四年每年年初投资…，属