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- 2024-07-22 发布于四川
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标题管理人员生产责任制样本三篇正文1执行部门经理的生产责任制2管理员需负责材料及现场材料的屯放,确保有足够的物资用于工程所需的物料半成品及设备的采购搬运储存及发放管理3部门负责人需负责做好工程物资的质量自检工作,确保所有物资的质量都达到标准同时,还需协助实验室完成对工程物资质量的检验和设备试验工作4质量管理部门应负责构配件的质量检验和接收确保所有结构件均符合质量标准,避免损坏锈蚀和变质5安全部门负责物资的防火防盗工作,防止
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管理人员生产责任制样本
一、负责材料及现场材料屯放的场地建设,负责工程所需材料、半成品及设备的采购、搬运、储存及发放管理工作
二、负责做好工程物资的质量自检工作,会同实验室配合甲方、监理工程师或其代表做好工程物资质量检验和设备试验工作,对其质量负全面责任。
三、做好构配件质量检验和接收。做好工程物资的保管工作,防止物资锈蚀、损坏、变质。
四、做好物资的防火、防盗工作。
五、在订购材料时,要实行量和价的预控,贯彻先算后买的原则。
六、对特殊的材料设备的运输、存放制定相应的安全技术措施。
七、收集整理材料设备的合格证、出厂检验单等相关的技术资料。
管理人员生产责任制样本(二)
一、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包队伍)的安全生产负直接领导责任;
二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点。向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;
三、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状态,发现问题及时纠正解决。对重点特别部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状态是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;
四、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活
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