广州人民医院物业管理投标书.docxVIP

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一、管理现状

目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由不同单位管理,而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内,现由外包施工单位负责保修,这种没有系统统一的管理,难以适应医院规模大、人员流量大,功能复杂,安全隐患多,环境卫生和物业形象要求高等特点和所面临的难点,不利于提高医院的管理水平,不利于医院现有物业的保护、增值和充分发挥社会效益。因此,针对医院目前在物业管理方面的问题,引入科学的组织管理概念和方法,具有现实的必要性和意义。

二、管理设想

1、由C建物业实行统一的物业管理(包括未列入物业管理常规内容的室内卫生、美化,下同),为医院提供多功能全方位的服务。2、实行独立核算,自负盈亏,在政策规定范围内,以立足于长

远经营、微利服务为原则,确定合理的收费标准。

3、按照承诺的目标,通过创造一流的物业管理,促进医院多项事业的发展,提高医院的经济和社会效益。

三、医院后勤管理的重点

1、物业管理重点

环境管理

投入足够力量和资源,使医院保持清洁卫生,加强污水处理、垃圾

分类处理,营造医院优美的工作和医疗环境。

质量管理

依据ISO9002标准,强化质量意识,建立标准化、系统化的质量保障机制,使服务工作保持一流水准。

服务形象

狠抓文明规范用语和礼仪形象化,推行管理和服务运作程序化、规范化,增设便民配套服务,树立全方位、多形式、高效率、高品味的优良服务形象。

四、管理目标

1、总体目标:

C建物业以给医院创建一个“安全、整洁、优美、舒适”的环境为目标,力求接管后在短期内使各项管理工作步入正规。根据《省(市)优秀大厦评比标准》和国家医院管理相关考核标准以及《C建物业管理标准》,紧密配合医院经营战略规划,一年内让医院的后勤服务管理工作达到C建物业承诺的各项服务指标,二年内成为省(市)内医院后勤服务管理的示范单位。

2、服务指标:

保洁服务指标

序号

指标名称

承诺指标

备注

1

清洁设施完好率

≥95%

4

卫生定期检查合格率

≥95%

6

污水处理合格率

100%

净化合格率100%

7

重大管理责任事故率

0

8

有效投诉

≤3次/月

回访率100%,处理率100%

9

服务满意率

≥95%

医疗辅助部服务指标

序号

序号

指标名称

承诺指标

备注

1

医用垃圾合格处理率

100%

及时性、数量、质量(毁形

程度、灭菌效果)、去向

2

尸体收送保管合格率

100%

3

重大管理责任事故率

0

4

有效投诉率

≤1次/月

回访率100%,处理率100%

5

服务满意率

≥95%

7

服务质量定期检查合格率

≥95%

餐饮部服务指标

序号

指标名称

承诺指标

备注

1

送餐及时率

≥90%

2

餐具消毒合格率

100%

4

重大管理责任事故率

0

5

有效投诉率

5次/月

回访率100%,处理率100%

6

服务满意率

≥95%

7

服务质量定期检查合格率

≥95%

一、管理处组织架构及

人员编制

根据投标项目的医院特点,服务深度和质量要求,C建物业按正规化、规范化管理和精简高效的原则合理设置机构和人员配备。广州市第一人民医院后勤服务管理处拟设一个中心、三个一线服务部门,总编制198人。组织架构和人员编制设计如下:

广州市第一人民医院

广州市第一人民医院

管理处主任(1人)

相片

护理师(1名)

护理师(1名)

会计(1名)

综合主管(1名)

清洁主管(1名)

清洁工(162名)配餐员(14名)医疗配送员(17名)

清洁工(162名)

配餐员(14名)

具体员工人数配置安排如下:

由清洁、医疗配送、配餐员组成的员工总人数为193人,其中清洁人员为162人、医疗配送人员为17人、配餐人员为14人。详见下列各明细表:

表1.盘松楼清洁员人数配置标准(情况明细表):

楼层

1F

清洁服务岗位

门诊、收费、挂号、中药等职能科室

床位数

人数配置(人)

2

2F

门诊

1

3F

休息室、值班室、办公室

1

4F

病区

30

2

5F

病区

30

2

6F

病区

30

2

7F

ICU

30

2

8F

病区

30

2

9F

病区

30

2

夜班值班

1

替班

2

合计

19

表2.外科大楼清洁员人数配置标准(情况明细表):

楼层

清洁服务岗位

床位数

人数配置(人)

1F

大堂

1

2F

神经外科一区、二区

58

3

F

妇产科一区、二区

54

3

4F

眼科、整形科、妇科

59

3

5F

耳科、联合病区

66

3

(接上表)

楼层

清洁服务岗位

床位数

人数配置(人)

6F

骨科一、二区

73

3

7F

骨科三区、普外一区

75

3

8F

普外二区、烧伤科

61

3

9F

泌尿外科一、二区

68

3

10F

心胸外科、普外三区

69

3

11F

干部病区

37

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