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固定资产管理制度

一、总则

为加强固定资产购买、使用、移送、保管和减损管理，保护固定资产安全完整，精确

核算固定资产数量和价值，明确有关经济责任，监督并增进固定资产妥善保管和合理使用，

不断提高设备运用率和完好率，充分发挥固定资产效能，依照《公司会计制度》等关于规定，

特制定本制度。

二、固定资产范畴、原则和内容

第一条固定资产确认原则，固定资产在同步满足如下两个条件时，才干加以确认：

1、该固定资产包括经济利益很也许流入公司。

2、该固定资产成本可以可靠地计量。

第二条本制度所称固定资产是指有效期限超过一年且单位价值在元以上房屋、建筑物、

机械设备、运送工具、仪器仪表以及其她与生产经营关于重要设备、工具和器具

等。不属于生产经营重要设备物品，单位价值在元以上且有效期限超过两年也作

为固定资产。不作为固定资产备品备件等，如数额达到或超过固定资产原则，其

实物比照固定资产进行管理。

第三条为了明确划分固定资产范畴和内容，便于核算和监督，公司制定《固定资产目录》，

以加强固定资产管理。

三、固定资产管理基本任务与职责分工

第四条固定资产管理基本任务：按照《公司会计制度》规定进行固定资产核算和管理。

加强固定资产维护和保养，提高固定资产完好率。在组织资产存量流动和增量投

向上改进固定资产配备，提高固定资产运用率。检查、分析和考核固定资产使用

效果，提高经济效益。

第五条公司使用固定资产，任何人不得侵占。固定资产增减变动，必要严格按照管理分

工，履行规定审批权限和手续制度。凡是不履行手续，不经公司领导批准和财务

部签字，固定资产不得进行调拨。

第六条公司总裁对我司固定资产管理负重要责任。资产管理部门负责人以及资产管理人

员工作调动时必要将固定资产点交清晰。

第七条公司财务部是固定资产财务管理部门，配备固定资产管理岗位，财务部重要负责

固定资产记录与核算。固定资产增减变动账务解决。建立和保管固定资产卡片，

保证账、卡相符。综合分析固定资产经济效益。公司各设备管理部门为生产用固

定资产专业管理部门，公司财务部为非生产用固定资产专业管理部门，负责各自

所管固定资产实物管理，掌握固定资产增减变动和技术状况。负责本专业固定资

产建设、更新、改造和大修申报。办理固定资产盘盈、盘亏、报废、毁损、出售

等审查和申报。办理固定资产调拨、调节、停用、拆除、出租等申报和审批手续。

保管本专业固定资产卡片，保证账、卡相符。研究制定挖潜、革新改造办法和办

法，分析考核本专业固定资产使用效果，提高设备运用效率。

第八条公司各业务部门、职能部门和生产车间、牧场为固定资产使用部门。各固定资产

使用部门设兼职固定资产管理员，提出固定资产调拨、调节、停闭、拆除、出租

等申请。负责保管本部门固定资产清册，保证固定资产实物与固定资产清册记录

相符。协助办理本部门固定资产盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续。协

助进行每年末固定资产清查工作。

第九条公司建立固定资产负责人制度，在固定资产清册中明确各项固定资产管理负责人。

按照“谁使用、谁保管、谁维护”原则，管理负责人由固定资产直接使用人担任。

管理负责人重要职责为：负责固定资产寻常维护和保管，保证固定资产经常处在

良好状态。配合财务部实行固定资产报废、毁损、出售审查以及固定资产调拨、

拆除、出售等上报和审批手续。固定资产管理负责人调动时，必要将固定资产交

点清晰并办理必要交接手续。

第十条按照“归口管理”原则，固定资产专业管理部门负责建立固定资产台账，每年年

终，财务部负责组织关于部门对固定资产实物进行清查盘点。通过清点发现盘盈、

盘亏和毁损，应查明因素，按规定办理有关手续，以保证账、卡、