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机械设备投入计划

1.1.机械设备投入保证措施

1、按施工进度计划安排各种机械的使用时间,并做好主要机械设备的计划

2、选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场,周密考虑外运土方按运

距,满足运土要求的自卸汽车。

3、设备进场后,操作人员必须持证上岗,并进行必要的技能培训和安全教

育。

4、施工现场设立专业机械维修组,搞好机械设备的保养与维修,保证机械

设备的完好率达到100%,随时具备施工状态。

5、按主要机械计划,机械设备提前进场做为施工准备工作。

1.2.现场机械设备管理措施

1装备原则

(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点使用中、小型

机械和手持动力机具。

(2)充分发挥现有机械设备能力,根据工程任务的阶段施工,合理调整装

备结构。

(3)优选装备工程上必须的、保证质量的、代替劳动强度大的、作业条件

差的和配套的机械。

(4)应按工种体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行装备,对承

担不同任务的施工单位,配备不同类型和不同装备标准的机械设备,以提高效益。

(5)讲究经济效果。做到每装备一台机械都要进行预测和技术分析的论证。

2选择机械设备考虑的因素

总的应是技术上先进,经济上合理,生产上适用。为此要考虑:机械设备

技术性能和规格的适用性、生产性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、

成套性、安全性、灵活性。还要考虑设备的购置费、运转费和维修费等。

3、使用管理

(1)实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员心须遵守安全

操作规程,积极为施工服务;提高机械施工质量,降低消耗;爱护机械设备,执

行保养规程;保管好原机零、部件。附属设备和随机工具;认真执行交接班制度,

填好运转记录。

(2)实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试,确认合格者发给操作

证。

(3)严格执行技术规定,一是技术试验规定,凡新购置、大修和改装的机

械设备,必须测定其技术性能、工作性能和安全性能,确认合格后才能验收、投

产使用。二是磨合期的规定,凡新购置或大修的机械设备,在初始都要经过试用,

工作负荷或行驶速度要逐渐由小到大,使机械设备部件达到完善磨合状态。三是

低温使用机械设备的规定。

(4)合理组织机械施工,根据需要和实际可能,经济合理的配备机械设备;

安排好机械施工计划,合理组织实施;充分考虑机械设备的维修时间,坚待“先

维修、后使用”的原则。

(5)实行单机或机组核算。以定额为基础,确定单机或机组生产率、消耗

费用和保修费用,按标准进行考核和奖惩。

(6)建立机械设备档案。包括原始文件,交接、运转和维修记录,事故分

析和技术改造资料等。以便了解设备情况,便于使用与维修。

(7)培养机务队伍。举办训练班、进行岗位练兵,有计划、有步骤地培养

提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。

4、施工机械使用分类

(1)按施工阶段分部分项工程不同的需要,使用不同机械设备。

(2)施工阶段不同,部分机械共用,上一施工阶段使用机械延续下一施工

阶段使用。

1.3.机械设备表

序机械设备型号规格数国别制造年额定生产备注

号名称量份功率能力

产地

KW

1空压机V1.35-716沈阳2012-77.5拆除施工

2气铲CZ264枣强2014-6地面清理

3打磨机30中国2014年1拆除施工

4水钻16中国2014年

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