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新主人翁精神读后感

【篇一：《新主人翁精神》读后感】

一、认同的观点

“如果您不想主宰自己的命运，请您不要阅读此书。”颇有意思的引子。谁不想主宰自己的命运，成为命运的主人呢？所以就花宝贵的时间认真阅读了此书。书中的某些观点颇有新意，也让我产生了认同感。

“主人翁精神”并不是个新词汇，也不是个新说法，相反，工作生活中常会挂在嘴边。但正如书中所说，公司是老板的，我只是个打工者，怎么可能产生“主人翁精神”呢？这是很多人的困惑。而岗位股份制公司理论却很好地回答了这个问题。投入必然要求回报。老板和员工只是投入不一样，要求的回报也不一样，从某种意义上说，既然有了资本的投入，那你就是股东，就是主人。

二、联系实际

按照岗位股份制公司理论，我们每个人都是各自岗位的主人。作为班主任，投入了精力、经验、知识、感情等资本，要求回报的是管理成效。要求回报的越多，投入的资本也就越多，这样，就成了“班主任”这个岗位上的主人。作为任课教师，也是同样的道理。课堂上，我们投入了知识、授课技能、管理经验以及对学生的情感等一系列的资本，我们要求的回报就是学生学有所获，把我们所传授的知识消化成自己的。为了实现这一回报，我们就要认真备课，钻研教材、钻研学生、钻研教法，怎样让学生易于接受，乐于接受。当学生有困惑时，我们还要一遍遍不厌其烦地讲解、指导，这些都是资本投入，从这个意义上来说，我们就是这堂课的股东，就是这堂课的主人。对学生也是一样，这个理论同样适用。在一个岗位工作，就要成为这个岗位的主人。在往大的方向说，我们投入这么多的资本，具体到某个岗位是为了某种具体的回报，就如前面所说，班主任要求回报管理成效，任课教师要求回报学习成就等等，但这些投入与回报综合在一起，其实就是关乎学校的发展。所以说，每个教师也好，每个学生也好，都是学校的主人，有责任和义务在自己的岗位上为学校的发展尽一份力。

三、重构

道理很容易懂，说说也很简单，但做起来并不是那么容易。因为这还关乎一个心态的问题。在工作中，长期养成的“打工者”心态造就了很多的“差不多先生”。凡事都是点到即止，差不多就行了，又不是我自家的。比如说扫地，看不到垃圾就行了，何必连灰尘也扫掉呢？又不是我自家的地。上课学生睡觉不听课，管他呢，又不是我自己的孩子。诸如此类，是我们大多数人的心态。所以要培养主人翁精神，首先就要改变心态，把工作当作自己的事来做。在做任何事情时，都扪心自问，假如这是我家，我会怎么做？假如这是我的孩子，我会怎样教育？假如这是我自己的事，我会怎样处理？多问几个这样的“假如”，将心比心，主人翁精神自然而然就产生了，这样还有什么事做不好的呢？

其次，心态改变了，还要注意方法，怎样才能做好。就如书中的小K，投入了大量的资本，却是白忙活一场，没有的到任何回报，这是典型的吃力不讨好，因为他不懂经理建雕塑的动机，想当然地干活。所以不仅要把工作当成是自己的事，更要知道怎样才能做好。

具备了主人翁精神，就能做岗位的主人，主宰自己的命运。

【篇二：新主人翁精神读后感】

“主人翁精神”并不是个新词汇，也不是个新说法，相反，工作生活中常会挂在嘴边。但正如书中所说，公司是老板的，我只是个打工者，怎么可能产生“主人翁精神”呢？这是很多人的困惑。而岗位股份制公司理论却很好地回答了这个问题。投入必然要求回报。老板和员工只是投入不一样，要求的回报也不一样，从某种意义上说，既然有了资本的投入，那你就是股东，就是主人。看了《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业和学校发展中的重要性和积极性。书中几个人物的命运向我们揭示：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。时代呼唤主人翁精神，我们更要发挥它！

屏弃打工者定位，不做植物人。有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的，就能得到。时时以阳光的心态对待生活和工作中的人和事。时刻提醒自己不为失败找理由，不为错误找借口。要训练自己面对困难和挫折的勇气，锻炼自己战胜困难的信心。在自己具体岗位上，要以股东的心态，做岗位的主人，发挥自己最大的能力作好本职工作，不断的钻研业务技术，不断修补自己业务技术上的短板。这样才能使自己得到有效的锻炼和成长，而不因眼前利益影响长期发