技术管理制度.docx

目 录

一、项目设计文件审查制度 2

二、项目施工调查制度 3

三、项目施工复测与测量制度 4

四、项目施工组织设计管理制度 6

五、项目开工报告申请制度 7

六、项目施工技术交底制度 8

七、项目施工日志填写制度 10

八、项目技术资料管理制度 11

九、项目进度计划管理制度 13

十、项目调度管理制度 15

十一、项目工程例会管理制度 17

十二、项目统计管理制度 18

十三、项目变更设计管理制度 18

十四、项目编制作业指导书制度 19

十五、项目施工技术总结撰写制度 21

十六、项目竣工文件管理制度 23

技术管理制度

一、项目设计文件审查制度第一条 审查设计文件的目的

设计文件是工程项目施工的依据，设计文件质量的高低直接关系工程质量、工程成本和施工工期等。审查工程设计文件是施工技术管理的重要环节，因此，审查工程设计文件，全面领会主要设计意图，了解建设规模、设计标准、工程特点，核对实物工作量，及早发现问题，并结合现场施工调查、核对、贯通复测及工程构筑物定位测量和路基横断面实测情况，及时对设计文件提出审查意见，以便制定可行的施工组织设计，确保工程施工顺利进行。避免因设计失误给施工带来损失，影响工程建设项目的施工进度、安全质量及成本效益。

第二条 审查的组织和内容

（一）、审查组织

由项目部总工程师负责组织，全体技术及相关人员参加。

（二）、审查内容

1、审查设计征用土地界限及拆迁、补偿数量是否与实际相符；

2、审查土石方调配及取弃土位置选择是否合理，审核特殊路基设计施工方案的可行性；

3、审查“四电”工程施工、配合方案。

4、审查工程材料、设备的规格、型号、数量及材料设备采购供应渠道；

5、审查大临工程设计数量和费用。

6、审查线路平、纵断面图，长短链、线路坡度、标高等是否正确；审核线路平面、纵断面与建筑物位置、标高是否一致；计算其数量与设计数量是否相符；

7、审查基础类型、结构尺寸、主要工程数量是否准确，位置与现场实际情况是否相符。

8、审查预留构件及预留孔、洞、沟槽的作用及位置、标高、数量是否正确；

9、审查各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确；

10、审查重点工程、技术复杂工程的临时过渡工程及设计施工方案的可行性。

第三条 设计文件审查报告申报

工程管理部负责对审查的设计文件分类登记，及时将全部设计文

件审查情况进行汇总，填写审查报告，经上级审核批准后分别报建设单位、设计单位和监理单位。存在的问题在建设单位组织的技术交底会上提出并解决，以会议纪要或设计单位书面资料作为施工依据，保存备案。

第四条 设计文件审核时间

设计文件审核工作一般要求在接到文件后十天到二十天内完成，

建设单位另行要求时，按其要求办理。二、项目施工调查制度

第一条施工调查由项目部经理组织，项目部有关部门参加。第二条施工调查的主要内容：

（一）、自然条件调查：

1、地质情况调查，调查施工区域地质构造，了解软土、冻土、地下水及滑坡的特性等。确定不良地质分布和与工程的关系；

2、气象、水文情况，当地降雨、降雪情况，了解洪水期、枯水期、冰冻期及年气温变化情况；

3、生产、生活用水情况，物资供应能力；

4、地方防疫、民族风俗和环境保护方面应遵守的各项规定；

5、征租用地和建筑物（含通信、电力线路等）拆迁情况。

（二）、技术经济调查

1、工程分布，确定本工程的重点和难点；了解工程分布情况，地形和地上地下建筑物、地面附着物情况。调查取、弃土场位置、运距、填料情况、设计土石方调配原则，根据现场实际提出工程机械配备和中心试验室设置建议；

2、了解施工区内材料及地方建筑材料的可利用情况，确定材质及供应能力；

3、交通运输情况，既有铁路和公路等运输能力；

4、地方电力供应能力，电信设施情况；

5、调查临时用地、施工便道、工程用水、用电、通讯、材料库等大临工程设置条件、标准、数量及施工队伍的驻地安排。

第三条 施工调查报告内容：

（一）、工程概况：水文地质情况，工程分布及重点工程情况，工程特点和施工难易程度，主要工程数量，工期要求及建设意义，重

点工程的施工方案等意见和措施。

（二）、工程现场地形、地貌、拆迁建筑物情况。

（三）、提出以下施工方案意见：

1、施工组织原则意见、工期安排和分年度施工进度意见；

2、施工任务划分、施工队伍分布及驻地位置意见，临时工程建设原则；

3、控制工期的工程项目及重点工程施工方案、进度安排意见；

4、施工便道修建意见，施工供水工程修建原则，施工供电干线路及变、发电站设置方案，施工通信方案；

5、砖、瓦、石灰、砂、石等地方材料产地及采购供应原则意见。主要工程材料采购供应原则意见；

6、主要施工机械设备配备原则意见；

7、生活物资供应的安排意见；

8、存在的主要问题及解决的初