水利工程项目法人组建方案(范本).pdfVIP

水利工程项目法人组建方案(范本).pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

关于组建某某水利工程工程项目法人及其管

理人员的通知

各参建单位。

为增强某某水利工程的建设管理,确保工程建设进度、质

量和安全,根据水利部水建设〔2020〕258号文件精神和县人

民政府的授权,经研究,某某水利工程项目法人为某某单位,

项目法人下设办公室、财务室、质量与安全室,项目法人管理

机构人员从县水务局相关股站室抽调。现就具体事宜通知如下。

一、项目法人管理机构人员名单。

项目法人代表:XXX某某单位工程师

项目负责人:XXX某某单位工程师

技术负责人:XXX某某单位工程师

质量与安全室负责人:XXX某某单位工程师

财务室负责人:XXX某某单位工程师

办公室负责人:XXX某某单位工程师

二、各管理人员主要职责如下。

(一)项目法人主要职责

1.按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织

工程建设,按照相关规定履行设计变更的审核与报批工作;

2.负责办理工程质量监督、开工申请报告报批手续;

3.负责与地方人民政府及相关部门协调落实工程建设外部

条件;

4.依法对工程项目的勘察、设计、监理、施工和材料及设

备等组织招标,签订并严格履行相关合同;

5.组织编制、审核、上报项目年度建设计划和建设资金申

请,配合相关部门落实年度工程建设资金,按时完成年度建设

任务和投资计划,严格按照概预算控制工程投资,用好、管好

建设资金;

6.负责监督检查现场管理机构建设管理情况,包括工程投

资、工期、质量、安全生产和工程建设责任制等情况;

7.负责组织制订、上报在建工水准汛方案,落实安全度汛

措施,并对在建工程安全度汛负责;

8.负责按照项目信息公开的要求向项目主管部门提供项目

建设管理信息;

9.负责组织编制竣工财务决算;

10.按照相关规定和技术标准组织或参与工程验收工作。负

责工程档案资料的管理,包括对各参建单位所形成档案资料的

收集、整理、归档工作实行监督、检查。

(二)项目法人代表岗位主要职责

1.按照项目法人主要职责落实管理好工程建设各项工作,

对项目建设的全过程负责,对项目的工程安全、工程质量、工

程进度和资金管理负总责,并对项目主管部门负责;

2.督促检查项目负责人、技术负责人各项工作的展开与管

理情况;

3.负责与勘察设计、施工、监理等单位的法定代表人建立

工程质量责任网络,实行工程质量终身负责制;

4.协调建设项目的外部关系;

5.负责与设计、监理、施工单位的法定代表人签署廉洁协

议;

6.在总监、技术负责人签核的基础上核准增加工程的建设

内容,按程序上报批复,并报项目建设主管部门备案;

7.在总监、技术负责人、财务负责人签核的基础上核准签

拨工程合同价款;

8.主持或授权委托主持分部工程、单位工程验收,主持工

程项目完工的验收,作为被验收单位参与竣工验收。

(三)项目负责人岗位主要职责

1.协助项目法人代表按照项目法人主要职责落实管理好工

程建设的各项工作,对项目建设负领导责任,并对项目法人负

责;

2.负责本工程安全生产、工程质量、进度、财务、后勤、

治安、拆迁、档案等监督管理工作;

3.按照批准的建设规模、标准、工期组织建设,严格执行

相关法律、法规、政策和技术标准,严格控制投资计划,不突

破批准的投资概算;

4.根据批准的项目标准,在技术负责人、总监签核的基础

上,签核工程合同价款;

5.监督、检查其他内设机构的各项工作展开和执行情况;

6.完成项目法人代表交给的各项工作任务。

(四)项目技术负责人岗位主要职责

1.即时组织研究和处理建设过程中出现的技术、经济和管

理问题,按时办理工程结算;

2.按照国家相关的规范文件,负责工程质量、进度、投资

的控制;

3.负责工程方案变更工作;

4.认真贯彻执行国家统计报表制度,按时完成统计报表任

务;

5.如实提供统计资料,不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报

和迟报统计资料;

6.负责单位各项统计数据的处理和保管工作;

7.负责现场施工对接工

文档评论(0)

3379987776 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档