《公司期权激励管理制度》.docx

《公司股权鼓舞治理制度》

一、背景

作为创型科技公司，在现市场充分竞争的时代取得市场领先地位的最大保障是人才为进一步提高员工的乐观性，成长性，制造性，促进公司的市场业绩和用户口碑持续增长，继而有效实现公司的中长期战略目标，公司特制定员工期权鼓舞机制。

二、目的

1、让员工跟公司形成利益共同体，保障员工在实现公司价值的同时能实现个人利益增值，与公司共享进展成果。

2、建立对公司员工的中长期鼓舞，将被鼓舞对象的利益与公司业绩和价值进展亲热关联，使被鼓舞对象的行为与公司的战略目标保持全都，促进公司可持续进展。

3、通过股权鼓舞制度的制定，进一步完善公司的鼓舞体系，从而为人才的吸引，进展、保存和鼓舞供给更丰富和有效的支撑。

4、树立被鼓舞对象的仆人翁意识，增加对公司的归属感和认同感，关心公司生存和进展，乐观建言献策，为实现公司的壮大共同努力。

三、原则

1、业绩导向原则：个人奉献大小以转化为可量化的市场业绩作为度量标准，业绩奉献与鼓舞额度成正比关系。

2、公正公正原则：业绩目标、鼓舞对象、鼓舞额度、工程利润，个人收益等公正公正安排。

3、可进可退原则：员工在职期间每年度猎取的期权额度可进展累积，离职则自动取消清空。

4、准时鼓舞原则：以年为单位，每年度进展一次期权鼓舞以及利润分红。

5、在职锁定原则：员工在职期间获得的期权与个人进展绑定，暂不支持员工之间转让。

四、释义

如无特别说明，以下简称在本文中作如下释义：

公司估值：基于市场维度，对公司的资产及获利力气打算的内在价值的客观评估。

股票期权：也称期权，公司以业绩奉献为准则，授予被鼓舞对象可在将来某个阶段或特定的时间节点以预先确定的价格买卖公司确定数量股票的权利。被鼓舞对象在行使权利时有时间窗口期和数量上的限制，且需被鼓舞对象自行为行权支出资金。同时，被鼓舞对象也可以放弃对权利的行使，且该权利不支持转让。

虚拟股权：也称虚股，是指公司以业绩奉献为准则，免费授予被鼓舞对象一种“虚拟的”股票。被鼓舞对象可以据此享受确定数量的分红权益和股价升值收益。同时被鼓舞对象没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡，在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司给虚股持有人支付收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值的股票和现金相结合。

注册股份：也称实股，

分红：分红是

分红：分红是股份公司在赢利中每年按股票份额确实定比例支付给投资者的红利 ，以下所

有分红，均指代事业线分红，非公司级分红。即员工参与的事业线一旦产生盈利，即可依据奉献

参与到该事业线的当阶段的分红。

五、本股权鼓舞方案的治理机构

1、公司股东负责审议批准本股权鼓舞打算的实施、变更和终止。

2、公司董事会是本股权鼓舞打算的执行治理机构，负责拟订本股权鼓舞打算并提交股东审议通过；公司董事会依据股东的授权办理本股权鼓舞打算的实施等相关事宜。

3、公司监事会是本股权鼓舞打算的监管机构，负责核实鼓舞对象名单，并对本股权鼓舞打算的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进展监视。

六、适用对象

虚拟股权〔虚股〕：公司全体成员期权股份〔期股〕：公司重要成员注册股份〔实股〕：公司核心成员

七、鼓舞期限

每年度依据公司上一年度估值和盈利状况执行一次。具体鼓舞实施打算公布及实施时间为每年第一季度内。

八、虚股安排方法

1、公司年度预授权虚股总数：

当年度预授权总期权池=【去年公司估值-公司前年估值】*20%

i、公司在每年第一季度内会聘请第三方机构或由公司财务专职人员依据公司净资产，公司盈利力气等要素并结合市面主流的科学评估方式，对公司上一年度〔即去年〕的估值进展一个客观的评估。

ii、当年度最估值与上年度的估值进展比对，增局部为增值估值。假设上一期估值增值

为负数，则当年公司预授权虚股池默认为1000万股。

ii、i公司将增值估值中的不超过20%的局部按1元：1股转换，作为全公司当年度预授权

虚股池。假设各事业部最终拟定的目标所对应的预授权的总股数未超过增值估值的20%，则按实际比例进展预授权。

iii、i由于今年是第一年实行期权鼓舞，经财务分析，公司2023年度期权池总额为X000万股。

2、确定事业线和员工的预安排股数：

i、公司各事业线，产品线负责人在每年年初〔不晚于2月底〕拟定事业线年度业绩目标和

经营打算，公司经评估审核后对该事业线的年度期权股数作预安排，事业线总负责人依据37原则，并参与事业线各成员的岗位性质，工作难度，工作量等要素对成员进展相应的虚股股数预安排。ii：事业线负责人在进展预安排过程中，应预留