施工技术资料管理措施.docVIP

PAGE

PAGE1

施工技术资料管理措施

1目的和依据

1.1目的

为提高施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中资料的收集,实现技术资料目标管理。

1.2依据

（1）各专业施工图纸

（2）国家有关规范、规程及工艺标准。

（3）工程施工组织设计。

2资料编制数量及标准

2.1数量（按甲方要求做竣工图）。

2.2标准

（2）资料齐全、真实，字迹清楚。

（3）表格使用正确，表格填写符合要求。

（4）签字手续齐全。

（5）收集整理及时。

3资料收集整理要求

3.1施工技术资料要随施工进度及时整理，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。

3.2所有资料的填写要求字体整齐、规范，使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚，签字清楚有效。

3.3资料员每周五、六收集上周填写的施工技术资料，并及时编目整理。

3.4所有资料使用专用文件盒，集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字，办理借阅登记手续，用完及时归还登记。

4资料保证措施

4.1由于本工程规模较大、施工较复杂、工期紧张、对技术资料要求高，资料发生项目多、数量大，各级领导和管理部门必须把施工技术资料管理工作作为施工管理中一项重要工作完成，建立健全技术资料管理系统和目标责任制，设兼职人负责施工技术资料管理工作。

4.2施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内责任明确，互相配合，积极主动完成资料汇集编写工作。详见技术资料目标设计。

5技术资料管理职责

5.1主任工程师

对整个工程施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，经常督促、指导技术资料的编制收集，每周组织有关人员进行施工技术资料自查，工程完工后，组织编制竣工档案。

5.2资料员

认真学习、熟悉有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。经常与技术部保持联系，每周定期按要

项目部资料管理体系图12.1

项目经理

主任工程师

资料员

测量员试验员质量员技术员材料员

测量员

试验员

质量员

技术员

材料员

求参加自检，汇总问题，上报技术部。迎接公司检查，并对检查中提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。

5.3技术员

负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。

5.4其他

试验、测量、质检、材料等相关部门，应结合本专业规范，参照施组及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后参加竣工档案的编制工作。

第十三章降低成本措施

1、严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划，掌握施工动态。

2、由公司材料部负责组织选择在北京市质量监督总站备案，具有相应资质的供货单位，实行材料招标制度，由合格分供方按照所需材料报价，在满足设计材质要求的前提下，根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评，择优选用。

3、精打细算，节约每一度电，每一桶水，工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。

4、严格按照材料供应计划上料，做到料具合理使用，减少二次搬运。

5、混凝土、砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。

6、本工程所用材料都要有合格证，不合格材料严禁使用。

7、现场碎石进料要验方或过磅，进场水泥要点数，要建立材料台帐。

8、严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。

9、加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变更及时通知加工单位，避免材料浪费。

10、成立专业化施工队伍，对专职人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。

11、做好沟槽开挖与土方回填的流水施工，以减少挖运、存土的费用。

12、现场配用模板应以钢模为主，控制木材使用量，降低工程成本。

13、按计划合理配备模板用量，加快模板周转