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电梯困人应急救援演练预案

第一章总则

1.1编制目的

1.2编制依据

1.3适用范围

1.4演练原则

第二章演练组织架构

2.1演练指挥部

2.2演练分组

第三章演练前期准备

3.1演练场地准备

3.2演练设备准备

3.3演练人员培训

第四章演练流程

4.1演练开始

4.2电梯困人事件发生

4.3电梯困人事件报告

4.4救援人员到达现场

4.5救援操作

4.6电梯恢复正常运行

4.7演练结束

第五章应急救援设备与工具

5.1救援设备

5.2救援工具

第六章应急救援人员职责

6.1指挥部职责

6.2救援人员职责

6.3现场协调人员职责

7.1演练评估

第八章应急预案修订与更新

8.1修订依据

8.2修订流程

第九章应急救援演练宣传与培训

9.1宣传工作

9.2培训工作

第十章应急救援演练预案实施

10.1演练预案发布

10.2演练预案实施

第十一章应急救援演练预案评估与改进

11.1评估指标

11.2改进措施

第十二章演练预案管理与归档

12.1演练预案管理

12.2演练预案归档

第一章总则

1.1编制目的

为了加强我国应急演练的组织与管理，提高应对突发事件的能力，确保演练的顺利进行，结合我国实际情况，特制定本预案。本预案旨在明确应急演练的编制目的、编制依据、适用范围及演练原则，为各级政府和企事业单位开展应急演练提供统一的指导。

1.2编制依据

（1）中华人民共和国突发事件应对法；

（2）中华人民共和国安全生产法；

（3）中华人民共和国消防法；

（4）国家突发事件应急预案管理办法；

（5）国家安全生产监督管理局关于应急演练的管理办法；

（6）相关行业应急预案编制导则及标准。

1.3适用范围

本预案适用于我国各级政府、企事业单位及社会团体组织的应急演练活动。包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件的应急演练。

1.4演练原则

（1）合法性原则：演练活动应依法进行，确保演练内容、程序和要求的合法性。

（2）实战性原则：演练应贴近实战，模拟真实场景，提高参演人员的应对能力。

（3）协同性原则：演练应充分发挥各部门、各单位的协同作用，形成合力，提高整体应急能力。

（4）安全性原则：演练过程中，要确保参演人员的安全，防止发生意外事故。

（5）经济性原则：在确保演练效果的前提下，尽量减少演练成本，提高演练效益。

（6）持续性原则：应急演练应定期开展，形成长效机制，不断提高应急能力。

第二章演练组织架构

2.1演练指挥部

演练指挥部是整个演练活动的核心领导机构，负责全面协调、指挥和监督演练的开展。其主要职责如下：

（1）制定演练方案，明确演练目标、任务、内容和要求。

（2）组织参演人员，明确各参演单位的职责和任务。

（3）制定演练实施计划，包括时间、地点、场地、设施等。

（4）协调参演单位之间的关系，确保演练顺利进行。

（5）监督演练过程，及时处理演练中出现的问题。

（1）总指挥：负责演练的全面工作，对演练结果负总责。

（2）副总指挥：协助总指挥开展工作，负责分管事项的组织实施。

（3）各参演单位负责人：负责本单位的参演工作，落实指挥部部署的任务。

2.2演练分组

（1）演练策划组：负责演练方案的制定、修改和完善，以及演练实施计划的编制。

（2）演练实施组：负责演练现场的组织、协调和指挥，确保演练按计划进行。

（3）演练保障组：负责演练所需的场地、设施、器材等的准备和保障。

（4）演练评估组：负责对演练过程进行监督、评估，及时发现问题并提出改进措施。

（5）参演单位：根据演练方案，负责完成本单位的演练任务。

（6）观摩人员：负责观摩演练过程，学习交流经验。

第三章演练前期准备

在进行演练之前，充分的准备工作是确保演练顺利进行的关键。本章主要从演练场地准备、演练设备准备和演练人员培训三个方面展开论述。

3.1演练场地准备

3.1.1场地选择

1.地理位置适宜，便于参演人员集结和疏散；

2.交通便利，有利于参演人员、设备和物资的运输；

3.场地面积满足演练需求，具备一定的扩展空间；

4.场地环境安全，无潜在安全隐患；

5.满足演练所需的通信、电力等基础设施条件。

3.1.2场地布置

1.划分演练区域，设置警戒线，确保演练区域的安全；

2.搭建演练指挥中心，配置必要的通信设备；

3.设置演练场景，模拟实际应急情况；

4.配置医疗救护、消防等应急设施