质检员年终工作总结.docxVIP

质检员年终工作总结

质检员年终工作总结1

时间如梭，岁月如歌，转瞬间一年过了，我已经在海斯曼工作了四个春夏秋冬。过去的20xx年，我在公司领导的关怀下，检验水平有了进一步提升，工作本领方面有了长足的进步。特别对显现的质量问题的处理，有了明显的进步，有肯定的推断分析本领。以下我对一年来的工作情况进行总结：

作为一位来料检验员。首先，工作时必需做到四个字：认真细心。由于我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了过错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的`危害。生产车间也会由于质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能定时发货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一批次产品都能准确无误的推断，把工作效率提高到最高点。

其次，工作时必必需有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实否则，要想成为一个合格的质检员，必必需有耐性、坚持的态度。但要常常到各个岗位查看这些产品是否合格。假如已经显现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就肯定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是特别紧要的。

最终，工作时必必需与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才略在工作中发挥本身最大的潜能。一个团队，最紧要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才略越来越好。

同时我也希望采购员提前两到三天进到货，这样我们有充分的时间去检测和老化，

也希望业务员考虑下供货商和我们公司的生产同期。要给我们中、充分的时间去生产。

我希望公司一个星期或一个月对全部检验员及线上三检人员及全部的管理和后勤人员进行系统的培训和引导，提高质量意识，大家都提高了质量意识，那公司的质量将更上一个台阶。

回顾过去一年，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不足，事业的发展需要不绝地创新，但本身却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不足决断。另外在生产过程中显现突发情形时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真分析原因，总结经验，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不绝地提高本身的工作本领和管理水平。在新的一年里，我会更加努力工作和学习且不绝地完善本身，为公司发展尽本身微薄之力。我信任，只要大家共同努力，公司的产品保质保量出货，海斯曼的明天更加美好，

质检员年终工作总结2

20xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门紧密搭配，随着新产品的不绝开发成功，使得20xx年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人重视品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质服务，满足客户要求，王力不绝改进，直至杰出出众”深入到日常生产中。做为承当公司质量掌控的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平常的岗位上做好本身的工作，各项工作都以公司的质量方针为引导中心，而且坚持贯彻ISo质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，重要有以下方面的工作：

1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热诚，把生产的辅佑襄助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，并与20xx年x月组织x位人员到xx培训ISo9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的掌控方面：严格掌控原材料子、半产品、产品的检验，重视过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排出沟通不及时现象，产品掌控过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的掌控，重要采取全面的质量质量的管理方式，包含工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不但在生产过程，而且向前后两侧延长，包含对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督重要是对现场产品和半产品以及废品的`管理。

3、对监视和测量装置进行校准，依据《测量设备校准》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。

质检部20xx年下半年的目标是：顾客满意度x%以上，在用检