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建设工程安全事故应急预案
四川省恒沣建设工程有限公司
为积极应对施工现场可能发生的生产安全事故，高效、有序地组织施工现场事故的抢救工作，防止事故的进一步扩大，最大限度地减少人员伤害和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，按照《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和当地的有关安全生产的要求，结合我司建筑工程项目施工的特点，特制定东莞市常平山水雅居项目部《事故应急救援预案》（以下简称预案）。
一、基本原则
1、坚持“以人为本，预防为主”，针对施工过程中存在的重大危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。项目部应紧紧结合各施工区的实际，制定和完善施工应急预案，做好相关应急准备工作，包括救援器材。
2、坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，建
立项目部应急救援体系，做到局部利益服从整体利益，关爱生命高于一切，确保施工中一旦出现安全事故尤其重大安全事故，能够迅速、快捷、有效的启动应急预案。
二、适用范围
本预案所称的生产安全事故，是指本公司管理范围内的建筑工程施工现场可能发生的生产安全事故。分：
（一）一般安全事故，即造成一次重伤2人以下，直接经济损失10万元以下的事故。
（二）重大生产安全事故，即造成一次死亡2人以下，重伤3人以上19人以下，直接经济损失10万元以上不满30万元的事故。
（三）特大生产安全事故，即造成一次死亡3人以上，重伤20人以上，直接经济损失
30万元以上的特大事故。
本工程为2栋3～4层的综合楼,，建筑面积共2767.8㎡。根据本工程实际，施工现场可能发生的安全事故类别包括：
基坑坍塌事故
机械设备事故、触电事故
模板支撑体系坍塌、外脚手架倒塌
作高处业可能发生的高空坠落
交叉作业可能发生的物体打击
火灾事故
食物中毒事故
台风特殊气候灾害
余震等自然灾害
三、事故应急救援工作程序
（一）应急救援组织体系。项目部成立生产安全事故应急救援领导小组，具体如下：
1.组长：黄乔（项目部经理）
——任指挥长，主持领导小组会议；负责启动救援预案，布置救护行动，全盘指挥救护工作，组织善后处理。
2.副组长：连怀忠（项目部副经理）、韦清（项目技术负责人）
——连怀忠任副指挥长，协助指挥长布置现场救援行动，平时负责组织定期救援演练。
韦清负责编制应急预案、计划和总结，参加生产安全事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施，防止事故进一步扩大。
3.成员：陈润权（总工长）、朱世明（安全员）、连秀宗（项目后勤负责）、连敬扬（材料、交通员）、程道球（栋号长）、梁诚（栋号长）、钟保平（栋号长），连小扬等。
——总工长陈润权负责组织现场救援的具体人员安排和第一时间抢救行动并及时向指
挥长汇报，以及维护保护事故现场。
安全员朱世明参加事故调查，对安全措施督促检查，负责在指定时间内将事故情况向上级有关部门汇报。
连秀宗、连敬扬负责总后勤，包括组织应急资金，购置救援器材，如担架、绑扎带、
止血胶布、应急医药箱等等（日常配备），以及救护交通等。
——各栋号长参加第一时间抢救，协助总工长组织维护现场，防止事故进一步扩大。
（二）应急领导小组应组织熟悉预案，定期组织应急救援演练，明确各自职责和救援任务。并在演练后或事故发生过后，对应急救援的实际效果进行评价，必要时应对应急救援工作程序予以修订。
四、应急救援领导小组职责
1、组织现场有关人员按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降低到最低程度。
2、根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争
议采取紧急处理措施。
3、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善。
4、紧急调用各类物资、人员、设备等救援物资。
5、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。
6、对一般事故，由项目部应急救援小组组织救援并进行调查处理工作，并按规定4小时内向公司报告，由公司应急救援领导小组组织进行调查处理。
7、对重大、特大事故，应以最快捷的方法向上级主管部门报告事故的情况，并组织项
目部有关人员紧急救援，配合上级的有关部门进行事故调查处理工作。
8、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
五、应急响应
1、一般事故的应急响应：
（1）当事故或紧急情况发生后，事故现场由总工长陈润权组织积极自救、互救措施，及时将伤者送往就近医院抢救，防止事故进一步扩大。
（2）指挥长林昭负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现
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