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监理工作制度

监理工作制度1图纸会审和技术交底制度1.1在收到施工图纸后，监理部组织相关监理人员进行认真审查，努力做到熟悉图纸和有关标准规范，为参加图纸会审和技术交底做准备；1.2施工开始前，监理部组织监理人员参加由业主组织的工程建设各方参加的施工图纸会审和技术交底，全面掌握设计意图和施工图纸的要求；1.3图纸会审时要注意：

工程设计是否符合经济合理，先进可靠的原则；设计图纸能否满足施工需要，各部位尺寸，标高是否明确无误；各工种间、或与已有构筑物间在施工中是否有矛盾；1.4图纸会审时应做好记录，会审后形成会审文件；1.5监理部应督促、协助建设单位组织设计单位向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）要求相关单位对图纸会审提出的问题予以澄清和解决，并形成设计交底会议纪要，交有关单位执行；1.6设计交底会结束后，监理部要对会议纪要进行审查，审查图纸会审所提出的意见是否全部得到解决，如有问题没解决，及时向业主报告协调解决；1.7图纸会审和设计交底的目的是使疑点澄清，消除设计缺陷，提出优化建议，以使设计方案更为经济合理，进一步得到完善；1.8要进行的设计修改、变更项目，应由设计单位按会议规定日期，出具补充图纸或文件；1.9监理部应根据实际情况不定期组织规模不等的技术交底会，对施工中的重点地段、重点工序、施工难点等施工中应注意的问题予以明确；2材料、构配件和设备检验制度2.1对于业主提供的材料和设备，承包商在物资中转站对这些设备和材料进行外观质量检查，在明确没有受到损坏并符合业主的技术规格书的条件下接收，由监理人员对这些设备和材料进行外观质量抽检，施工承包商对接受的所有材料和设备的外观质量负责。

2.2对于施工单位提供的材料，在工程施工前，承包单位应对进场材料或设备在自检合格后按照《工程材料/构配件/设备报审表》的格式向监理申报验收。

2.3对有疑问的主要材料，监理可使用承包商的设备进行复查或实验，施工承包商应提供进行复查所需要的协助：

工人、材料、试验器械等，如有必要，监理可要求施工单位将监理抽取的样品送到指定的机构进行检查，也可对其他原材料进行补充检验。

2.3当材料质量证明文件齐备或实验合格后，监理人员应在材料申报文件上签字，或签发相应的证明。

2.3不合格的材料必须做出标示并限期撤出施工现场，不准在工程中使用。

3审查开工报告制度3.1施工开始前，监理部专业工程师必须审查承包单位的施工组织设计（方案），监理人员提出初审意见，监理部专业监理工程师审核合格后由总监理工程师按照《施工组织设计(方)报审表》的格式予以签认；3.2当主要施工准备工作已完成，施工承包商经自检符合开工条件后，应填写《工程开工/复工报审表》向项目监理部书面报告申请开工；3.3监理部总监在接到承包单位的开工申请报告后，亲自或派员到实地核查落实，并签署意见；达到开工条件后，由总监签署同意开工的指示，施工承包商接到指示后方可开工，施工承包商开工必须满足以下基本条件：

（1）施工组织设计已经监理部审查完毕，并获得批准；（2）施工道路和施工场地已满足开工条件；（3）施工材料已运到现场并经验收；（4）施工机具、设备已到位并能满足施工要求；（5）施工检测工具和仪器齐全并完好；（6）相关技术工种已通过考核并获得上岗证书。

3.4分包工程开工前，监理部应审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包单位有关的资质资料，符合有关规定后，由总监或总监代表签认《分包单位资格报审表》；3.5凡检查不符合开工条件时，监理部应书面通知施工承包商整改合格，重新申请开工，由此引起工期延误责任，由施工承包商负责。

4监理工作报告制度4.1现场监理人员每周向监理部上报质量、进度、HSE施工情况等相关监理信息，监理部对监理周报进行审查并汇总整理，于第二日向业主主管部门报告；4.2现场监理人员每周应向总监报告每天的监理工作情况，包括工程质量、进度、HSE、施工情况等内容，特别是工程不合格情况报告；4.3监理人员应对每周（每月）的工程情况按规定格式进行汇总，在业主和监理部规定的时间内向监理部汇报，对于重大质量、HSE情况和监理工程师发出的《监理通知》必需当天向监理部汇报；4.4监