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制动系统项目
绩效管理手册
声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效管理总体思路 3
二、绩效管理主要内容 5
三、绩效评价指标体系设计 9
四、绩效信息的收集 12
五、绩效沟通 15
六、绩效评价 19
七、绩效诊断与改进 22
八、绩效评价结果的应用 25
绩效管理总体思路
绩效管理是组织管理中至关重要的一环,尤其在制动系统项目中,其作用更为显著。有效的绩效管理不仅能
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