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施工现场tpm工程质量安全管理制度

随着科技的发展，人们对生活水平的追求也不断的提高，对物品的质量也越来

越高，因此越来越多的企业追求产品的数量的同时也在不断的提高产品的质量.特

别是一些施工企业,引进先进的TPM管理技术手段,提高施工现场的工程质量管理,

并且制定了施工现场工程质量管理制度。

一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标

准，牢固树立“百年大计,质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的

质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工

记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国

家规范要求.

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检

验、监管现场三同时制度,到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量

检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的

施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执

行“三检”制

度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决