征地拆迁工作管理实施细则.pdf

征地拆迁工作管理实施细则

第一章总则

第一条为确保建设项目顺利实施，依法、有序、快速地完成建

设项目征拆工作，理顺征拆工作管理程序，明确征拆工作目标和职责，

制定本办法。

第二条征拆工作主要内容包括：征地拆迁、管线迁改、用电迁

改、绿化迁移、交通疏解等。

第二章组织机构、职责及工作要求

第三条项目经理部成立征拆工作领导小组，负责项目经理部征

拆工作组织、监督和检查工作。

组长：(项目经理)

副组长：(分管征拆的项目经理部领导)

组员：(协调部人员以及其它部门有关人员)

第四条工作职责

（一）征拆工作领导小组职责

1.贯彻执行国家法律、法规、规章,落实公司及业主征拆管理的

要求。

2.建立、健全项目经理部征拆工作管理体系，制订征拆工作管理

办法。

3.组织管理项目经理部征拆工作，指导、监督协调部征拆工作。

4.协调解决征拆工作中的疑难问题，如遇重大问题及时上报上级

单位征拆协调领导小组。

5.负责编制项目经理部征拆工作计划，检查考核征拆工作计划完

成情况。

6.积极与地方政府、项目业主、设计院等单位沟通，取得征拆相

关资料，协助办理征拆相关手续和批文。

7.定期召开征拆工作例会，总结、部署征拆工作。

（二）协调部职责

1.协调部为管段内征拆工作的实施主体，负责征拆工作中的各项

具体事务。

2.配足征拆工作专业人员，按照上级单位和项目经理部的统一部

署，明确征拆工作责任及分工。

3.积极配合推进项目前期工作，负责与政府有关部门接洽处理日

常工作，办理或配合办理相关报批手续，组织并督促地方政府按工程

进度需要实施征拆和迁改。

4.加强与本标段内有关区、街道（镇）人民政府及授权主管部门

的工作联系，做好标段内征拆迁改和当地政府优惠政策的工作落实。

依据合同约定，负责协调解决施工现场遇到的具体问题。遇有特殊情

况或问题，逐级上报。

5.积极与地方政府、项目业主、设计院、权属单位进行沟通，每

日向经理部征拆工作领导小组办公室汇报征拆工作推动进展。

6.及时收集整理各类征拆工作基础资料，建立征拆工作基础台帐。

在征拆迁改过程中做好原始基础资料的编写、收集、汇总。

7.定期上报征拆工作建议计划，按时完成项目经理部下达的征拆

工作任务。

第五条工作要求

（一）项目经理为项目经理部征拆工作的第一责任人，应亲自主

抓此项工作。

（二）协调部必须配备征拆专业人员至少1名，并指定1名领导

任征拆工作分管领导，协助项目经理主抓征拆工作。

（三）项目开工前，应对征拆内容进行详细调查并形成调查报告。

（四）协调部需积极与地方政府、项目业主、权属单位建立联系，

理顺工作流程，按照政府征拆工作要求，开展征拆工作。

（五）各级征拆人员需认真学习、研究地方政府下发的征拆相关

实施办法、规定。

第三章征地拆迁的工作内容

第六条协调部专职人员负责与地方政府用地有关区（镇、街）

行政主管部门协商办理承建标段内征拆迁改的具体事宜。

1.复核施工用地图纸、资料，向工程用地所属区（镇、街）行政

主管部门提交建设用地图及相关资料，提报用地计划。

2.配合勘测界定单位建设用地界址、开挖界沟、理清管段所属行

政辖区分界里程，确认权属人。同一镇、街涉及不同施工单位的，相

互配合，同时完成。在施工期，负责对已征地的管理，确保不被侵占。

3.配合与区（镇、街）行政主管部门到现场共同复核确认用地范

围、权属及征用地数量；清点丈量用地范围内的建（构）筑物种类，

确认数量；按不同权属人填写《建设用地、青苗及拆迁建筑物补偿清

册》现场办理各方确认、签章。

4.提供按施工图用地（含变更设计）计算无误后的《建设用地界

桩表》，与行政主管部门共同按行政镇（街）级区域认定、办理签章。

5.确认征地拆迁数量的完成情况。

6.收集、整理征地拆迁和用电迁改有关资料，编制地亩、用电迁

改竣工文件并办理移交。

7.详细调查工程用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘，核对设

计处理方案。

第四章临时用地的具体办理