事业合伙人制度及股权激励方案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

事业合伙人制度及股权激励方案

第一章总则

1.1合伙人制度的目的

合伙人制度是指通过搭建××平台,将现有的上、下游业务合作关系升级为合伙人制,平台上的成员将成为各级合伙人,由此实现人才、技术、资金、服务、信息等资源的集中与共享,集平台之力,兴平台与合伙人之业。推行合伙人制度目的在于:

1)搭建一个全新的事业平台,通过共同经营、共同创业、共担风险、共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式;

2)规范和完善公司平台治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系;

3)确保平台的顺利运作,形成互补能力结构,提升平台的总体竞争力,实现平台永续经营。

1.2合伙人制度的实施原则

合伙人制度实施遵循以下原则:

1)遁序渐进原则;

2)公开、公平、公正原则;

3)收益与风险共担原则;

4)增量激励的原则;

1.3事业合伙人持股平台

为实施此合伙人制及股权激励方案,公司将搭建合伙企业形式的持股平台(简称“持股平台”),保障方案的具体实施。

第二章?事业计划与合伙人计划

2.1未来三年事业计划

2.1.1××平台以工程项目信息共享及项目对接为已任,为企业方提供有价值的项目信息,为项目方提供卓越的解决方案,打造信息自动化领域、安防领域及智能家居领域的资源共享及运营平台。

规划项目

2017年-起步阶段

2018年-发展阶段

2019年-跨越阶段

发展战略

完成平台商业模式落地平台治理机制搭建完毕平台投入稳健运营

规模化发展:通过领先的模式推动平台交易规模的迅速扩大

品牌化发展:在业内具有一定影响力和知名度

经营目标

销售额:300万利润额:15万

销售额:2000万利润额:100万

销售额:8000万利润额:400万

团队建设

搭建核心班子、建立5个信息站

完成运营团队搭建建立20个信息站

市场化运作机制建立60个信息站

合伙人股权激励

创始合伙人股权配置、合伙人股权设计

合伙人股权激励、利润分红

合伙人股权激励、利润分红

合伙人构成

创始团队、信息站站长

核心员工、信息站站长、合作伙伴

核心员工、信息站站长及信息站核心成员、合作伙伴

其中,2017年作为××平台的开局之年,考虑到本平台在未成立之前已经有部分信息站站长在实际运作业务,据此,创始团队将根据合作年限、合作业务规模等因素,在2017年底对此部分具备合伙人资格的人员启动股权激励,具体数量按第3.2条执行。

2.1.2信息站是××平台的业务载体,独立核算,××围绕平台三年规划目标,通过合伙人机制创新实现快速发展,合伙人计划是与平台事业规划相匹配的长期激励方式。

2.2合伙人计划

平台合伙人包括创始合伙人及事业合伙人:

(1)创始合伙人:接受本合伙人制度,2017年6月底前完成平台资产-××的注入。××成为××平台的实体公司,创始合伙人承担以下义务:

1)按协议出资或资产、品牌注入;

7)参与运作,除特殊原因外三年内不得离职和退股;

按本制度第2.5条出让预留股份;

9)公司亏损或业务需要时优先同比注资,补足运营所需资金;

(2)事业合伙人:指认同××平台理念文化,具备公司所需能力、具有业绩贡献的员工及合作伙伴,事业合伙人对公司负共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏之责任。

2.3平台初始资产价值及股份数量

2.3.1××

××成立于年,是一家………。

2.3.2始资产价值及股份数量

××实缴注册资本150万人民币,后期增加资本公积230万人民币,合计资产价值380万人民币。公司性质为有限责任公司,根据公司资产价值,确定划分为380万股虚拟股份。

2.4合伙人分级发展规划

2.4.1××平台实施五级合伙人的发展模式,不同级别合伙人赋予不同的权利和义务,通过设置合伙人发展通道,明确平台合伙人的事业发展阶梯。其中事业合伙人分为管理合伙人、执行合伙人、预备合伙人、潜在合伙人四个级别。

2.4.2差异化的合伙人层级体现出合伙人对平台理念的理解和践行程度,并为平台治理机制(如经营授权、利益分享等)提供依据。

级别

称谓

核心权限

备注

T1

创始合伙人

注册股

平台的发起者和代言人

T2

管理合伙人

注册股+项目提成

平台理念的践行者

T3

执行合伙人

分红股+信息站利润分享+项目提成

平台理念的认同者

T4

预备合伙人

项目提成+信息站利润分享

平台贡献者

T5

潜在合伙人

项目提成

注:其中注册股是指:成为工商登记的注册股东,享有平台利润分红权限;分红股是指:获得对应股权比例的分红权——经济性收入,不实际持有股权。

2.4.3平台通过分级合伙人规划不懈培养和打造志同道合的合伙人团队,通过集合认同和践行平台理念的优秀人才共同奋斗,与优秀合伙人共创未来。

2.5平台合伙人股权基本结构

为确保合理的治理结构

您可能关注的文档

文档评论(0)

楹悦HR工作室 + 关注
实名认证
服务提供商

本店分享人力资源六大模块以及COE、HRBP、SSC三支柱专业知识成果,以及各类合同协议、诉状、答辩状等模版,成果总体品质高,欢迎下载、推荐、交流

1亿VIP精品文档

相关文档