社会救助服务联合体建设运行中期评估指标表 .pdf

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社会救助服务联合体建设运行中期评估指标表

项目类别项目名称内容要求分值

1.乡镇(街道)助联体服务站选在建筑低层部分,出入口明显、服务对象集中、

交通便利、水电通信等基础设施条件较好,可与其他服务类阵地合建设,得2

选址要求分;3

2.村(社区)助联体服务点以工作服务覆盖为主,可与其他服务类阵地合建设,

建设保障

得1分。

(6分)

面积标准乡镇(街道)助联体服务站建筑面积不少于50平方米,得1分。1

在乡镇(街道)助联体建筑物门口或室内醒目处悬挂标识标牌、助联体标语,

标识设置1

得1分。

场地布局乡镇(街道)助联体服务站设置面向群众提供咨询服务综合窗口,并对外公布1

开放时间、服务内容和服务热线,得1分。

1.乡镇(街道)助联体服务站有明确的职责分工,职责包括困难需求排摸、在地

资源链接、实施落地项目、开展救助服务等,得2分;

组织架构4

2.村(社区)助联体服务点有明确的职责分工,职责包括探访关爱、清单送达、

主动发现、代办服务等,得2分。

组织运行1.乡镇(街道)助联体服务站负责人由乡镇(街道)相关办线在编人员担任,并

(11分)落实管理职能,得2分,引导社工机构、社会组织协同参与补充工作队伍力量,

人员配备得1分;

7

2.村(社区)助联体服务点由民政协理员、网格员、村(社区)工作人员等社会

救助基层经办人员兼任或者协理,得1分;

3.落实镇村“娥江先锋”民生服务队职能,并开展结对帮扶工作,得1分;

4.组织乡镇(街道)、村(社)助联体站、点工作人员开展政策法规、业务技能、

工作实操等集中培训交流不少于1次,得2分。

1.熟练应用助联体综合管理功能,全面梳理、动态维护、科学应用供需信息,得

1分。

2.建立项目管理台账,规范项目产生、发布、实施、评估等专业化全流程管理,

运营机制5

得2分,无法提供资金凭证的不得分(合同、发票、文件等);

3.充分发挥镇街社会救助联席会议统筹协调作用,整合资源、协同解决群众复杂

性、综合性的困难问题,每召开一次会议,得1分,最高得2分。

服务支撑

1.乡镇(街道)经常开展志愿服务活动,服务弱势群体半年不少于3次,得6

(53分)

项目服务分,每少

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