风电质量管理填PMIS写手册.pdfVIP

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质量检查验收管理

质量管理填写手册

一、一、操作要点及注意事项

质量技术基础数据由电厂信息管理人员维护。

二、操作方法

操作简单,量大,按规定填写,挂接文档,有审核流程走流程。

1、质量基础信息管理:分质量基础信息与技术基础信息,是浏

览界面,由其它项目填写。

质量技术管理中缺少的项。在新建中增加。

2、质量技术管理:

2.1质量管理体系审核管理;

质量管理体系是指在工程建设中为保证工程质量而设立的一整

套管理体系系统,其中包括组织机构、人员配备,质量、职业健康安

全、环境管理体系、外部审核结论、质量保证体系与质量监督体系等。

质量管理体系审核:是指施工单位进场后,业主与监理对施工

单位项目部的质量管理体系的检查,主要是文件检查,检查体系是否

符合国家有关规定,是否与招标文件吻合,并进行抽查。

方法;

(1)、电厂工程质量管理体系审核,编号,工程项目编号,工程

负责人,厂长。灰颜色要走程序。必填:编号、日期,上报单位为

施工单位(从值列表中选),类型(从值列表中选)。负责人编码(从

值列表中选):在备注中填写检查结果或评价意见。

页脚内容

质量检查验收管理

(2)、各施工单位质量管理体系审核,编号,上报类型:组织

机构、人员配备,质量、职业健康安全、环境管理体系、外部审核结

论等,祥见上报类型值表,施工单位负责人。

2.2开工管理:

子项工程(分项工程或小的单位工程)开工的管理,一般有施

工单位填写,按程序审批。

编号:开+流水号;名称:**项目开工;项目编号,工程项目编

号,从值表中查如榆横(610822100002);子项目编号,相应进度树

中的底层子相编号,如锅炉本体111010101;活动编号,锅炉本体安

装,点确定从值表中查;项目单位编号,从值表中查,榆横;合同编

号,开工时间,承包商编号,从值表中查施工单位编号,代表人,施

工单位项目部编号;申报信息,填报后保存,挂文档。

因风电无质量树,不挂接其它模块,不填写了项编号,建议:

直接填写子项名称与开工时间。

2.3竣工管理:基本同上,质量评定编号,点值表,合格或不合

格等。

2.4停工管理;基本同上,注明停工原因,问题部位,挂接文档。

2.5复工管理:基本同上,注明复工原因。

2.6质量奖励:基本同上,受奖单位,发奖单位,注明原因。

2.7质量处罚:基本同上。

2.8质监站及质量中心活动:按要求填报,主要填写质监站及质

量中心活动情况。时间、地点、参加人、活动内容与评价等。

页脚内容

质量检查验收管理

2.9分包商资质报审:是*必填;值表可填也可不填,报表提交后

即不可更改。编号,分包+流水号;项目名称,分包项目名称;合同

编号,施工合同编号不是分包合同,从值表中查;主送单位,电厂,

从值表中查;抄送单位,施工单位,从值表中查;分包商编号,从值

表中查也可输入;承包工程编号,工程名称,申报单位编号,负责人

是承包单位负责人,项目编号、子项目编号、活动编号同开工管理。

注明分包合同名称与编号,并挂接文档。

有审核流程。

2.10工程质量报验:是工序作业质量的报验,执行电力施工质量

验收及评定规程(DL/T-5210.1-2005),分检验批、分项工程、子分部工

程、分部工程、单位工程。一般监理按检验批开展验评,工作量大,

但给领导汇报是数字统计汇报(按分项工程,少数检验批),有关方

可商量可简化填报,即验收工作按验评规定办理,按要求填写,从分

项工程开始填写;一般有施工单位填写,有监理审核、业主审批。

见西塞山

2.11主要工程材料报审:主要是钢筋、水泥、沙子、粉煤灰等,

执行工程主要材料及构(配)件管理有关规定。(1)、在施工单位进

场后,在施工准备时填报,主要填写原材料的供应商或经销商,对其

供应商的资质及

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