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开题报告物流（优质5篇）

1.开题报告物流第1篇

随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，制造企业面临新的机遇和挑战，世界发

达国家的制造业企业不断向劳动力成本低的发展中国家转移，而中国则以其丰富的

物质资源和低廉的人力成本，逐渐成为世界制造业的中心，赢得了“世界工厂”的

美誉，“中国制造”风靡全球。随着市场需求的迅速扩大，国内各企业纷纷从“手

工作坊”、“小批量”的生产模式向“大规模生产”模式靠拢，市场竞争的日益激

烈也使企业在传统的“开源节流”措施之外，必须把成本的全面降低作为系统性的

工程加以深入挖掘，树立成本的系统管理观念和成本管理体系，以发展的观念去研

究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理方式，

以适应新形势下市场经济发展的需要，其重要性不言而喻。

论文选题意义

我国传统降低成本的途径，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成

本，从时效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽视了以全局的高度来审视

企业成本，而真正的控制点是整个经济过程的成本，企业须清楚与产品有关的整个

价值链中的所有成本。因此，公司需要从单纯控制自身的经营成本，转向与战略成

本共同管理控制。

在降低成本途径方面，必须实行以价值链分析为主要内容的战略成本管理模式，把

影响产品成本的