原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程施工管理模拟试题
一、单项选择题（每题2分，共20题，计40分）
1.下列不属于施工项目管理目标的是（）。
A.质量目标
B.进度目标
C.安全目标
D.投资目标
2.在施工项目管理中，项目经理的责任是（）。
A.确保施工项目的质量、安全、进度和投资控制目标的实现
B.负责施工项目的组织、协调和管理工作
C.负责施工项目的技术管理和质量控制工作
D.负责施工项目的材料采购和设备管理工作
3.下列不属于施工项目组织结构图的是（）。
A.项目结构图
B.管理职能分工图
C.工作任务分工图
D.合同结构图
4.在施工项目组织结构图中，项目经理属于（）。
A.项目结构图的组成部分
B.管理职能分工图的组成部分
C.工作任务分工图的组成部分
D.合同结构图的组成部分
5.下列不属于施工项目进度控制措施的是（）。
A.制定合理的施工进度计划
B.加强施工过程的监控和调度
C.做好施工现场的沟通协调工作
D.调整施工人员的工作时间
6.下列不属于施工项目质量控制措施的是（）。
A.制定合理的质量管理体系
B.加强施工过程中的质量检查和验收
C.做好施工材料的采购和保管工作
D.提高施工人员的技能水平
7.下列不属于施工项目安全控制措施的是（）。
A.制定合理的安全管理制度
B.加强施工现场的安全检查和监控
C.做好施工现场的安全教育工作
D.提高施工人员的安全意识
8.下列不属于施工项目成本控制措施的是（）。
A.制定合理的成本预算计划
B.加强施工过程中的成本核算和分析
C.做好施工材料的采购和保管工作
D.提高施工人员的技能水平
9.在施工项目合同管理中，不属于合同履行的是（）。
A.合同的签订
B.合同的执行
C.合同的变更
D.合同的解除
10.下列不属于施工项目信息管理的是（）。
A.信息的收集和整理
B.信息的传输和共享
C.信息的处理和利用
D.信息的删除和销毁
二、多项选择题（每题3分，共15题，计45分）
11.施工项目管理的内容包括（）。
A.质量控制
B.进度控制
C.安全控制
D.投资控制
E.材料采购
12.施工项目组织结构图的主要组成部分有（）。
A.项目结构图
B.管理职能分工图
C.工作任务分工图
D.合同结构图
E.人员组织结构图
13.施工项目进度控制的主要措施有（）。
A.制定合理的施工进度计划
B.加强施工过程的监控和调度
C.做好施工现场的沟通协调工作
D.调整施工人员的工作时间
E.制定应急计划
14.施工项目质量控制的主要措施有（）。
A.制定合理的质量管理体系
B.加强施工过程中的质量检查和验收
C.做好施工材料的采购和保管工作
D.提高施工人员的技能水平
E.
文档评论（0）