【英语版】国际标准 ISO 18828-4:2018 EN Industrial automation systems and integration — Standardized procedures for production systems engineering — Part 4: Key performance indicators (KPIs) in production planning processes 工业自动化系统与一体化-生产系统工程标准化程序-第4部分:生产规划过程中.pdf

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【英语版】国际标准 ISO 18828-4:2018 EN Industrial automation systems and integration — Standardized procedures for production systems engineering — Part 4: Key performance indicators (KPIs) in production planning processes 工业自动化系统与一体化-生产系统工程标准化程序-第4部分:生产规划过程中.pdf

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ISO18828-4:2018ENIndustrialautomationsystemsandintegration—Standardizedproceduresforproductionsystemsengineering—Part4:Productionsystemsengineeringkeyperformanceindicators(KPIs)inproductionplanningprocesses标准的内容解释如下:

ISO18828-4是关于工业自动化系统与集成的一套标准,其目的是为了对生产系统工程提供标准化的程序。该标准中的第4部分,专门针对生产系统工程的性能指标(KPI)在生产规划过程中的使用。

KPI在生产规划过程中的重要性在于它们能够帮助我们衡量生产系统的性能和效果,并据此调整和优化生产过程。KPI可以分为两类:内部KPI和外部KPI。内部KPI反映了生产系统内部各个组成部分的效率,而外部KPI则反映了生产系统对外部环境的影响。

在生产规划过程中,KPI的使用包括但不限于以下几个步骤:

1.识别关键生产过程和关键生产任务;

2.确定关键绩效指标(KPI)体系,并确定每个指标的权重;

3.根据KPI体系对生产过程进行评估,找出需要改进的地方;

4.根据评估结果制定相应的改进措施,并跟踪改进效果。

通过使用KPI,我们可以更好地理解生产系统的运行状况,及时发现和解决问题,从而提高生产效率和产品质量。同时,KPI也可以帮助我们更好地理解客户需求,优化生产流程,提高客户满意度。因此,KPI在生产规划过程中起着至关重要的作用。

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