大庆钻井二公司作业成本制度设计.pdfVIP

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  • 2024-07-25 发布于河北
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黑龙江钻井二公司作业成本制度的设计与实施》本文以作业成本法为基础,探讨了东北石油开采过程中作业成本管理和流程优化的问题通过对哈尔滨石油管理二公司的深入研究,本文提出了一套作业成本制度设计模板,旨在提供适用于中国企业的作业成本管理模式研究启动于2002年7月至10月期间,主要分为三个阶段梳理文献和方案制定现场调研问卷调查和现场写实论文指出,此次研究为我国企业提供了一个创新性的实践平台,有助于提升成本控制水平,实现精细化管理和流程优化总体来看,这篇论文旨在为中国企业在运用作

大庆钻井二公司作业成本制度设计

课题组研究过程简介

清华大学与大庆石油管理联合组成课题组,于2002年

7月至10月深入到大庆石油管理钻井二公司就“作业成本

计算与流程优化集成系统”进行现场研究。课题组12位成员,

清华大学于增彪教授为课题主持人,大庆石油管理刘强副

总会计师为课题组长,清华大学方参加的还有赵晓东、曹伟、

王竞达、张双

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