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互联网+未来发展的趋势

从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各

领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。

从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用

“互联网+”去改变更多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索

另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。

互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联网

化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是借助B2B、B2C等

电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段，甚至不

会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销，因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与

线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自创品牌，通过

电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。

与传统企业相反的是，当前“全民创业”时代的常态下，与互联网相结合的项目越来越

多，这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型

与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物

力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋

势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是

大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。

本文尝试结合互联网线上线下的常态，做一个“互联网+”发展趋势的预测，希望对正

在关注“互联网+”的朋友有所启发。

趋势一：政府推动“互联网+”落实

“互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方案，然

后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”

实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。

一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。

二是挖掘那些有潜力的企业，在将来能够发展成为“互联网+”型企业，算是案例。

三是结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器，融合当地

资源打造一批具备互联网思维的企业。

四是引进“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识，以及

对在职员工的再培训等。

五是资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中

让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。

趋势二：“互联网+”服务商崛起

接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网

企业为主，但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看，

传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身

不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协

作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务

费用。

这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初

期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯

互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服

务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。

趋势三：第一个热门职业是“互联网+”技术

“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要，会

催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员，更多的

通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作，要求每一个人都有整体规划性思路，

他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营

及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至，“互联网+”服务商要

为每一个企业配备数个服务代表，工作人员“驻商”或者“驻岗”，为企业提供一对一的服

务。

趋势四：“互联网+”职业培训兴起

政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才，关于“互联网+”的培训及特训的职业线

上线下教育会爆发。在线教育领域，职业教育一直是很火的教育类型，同时市场