江苏兆达房地产开发有限公司住宅小区工程监理大纲.doc

江苏兆达房地产开发有限公司

住宅小区工程

监理大纲

目录

前言………………3

第一章工程项目概况……………4

一工程概况……………………4

第二章工程项目监理阶段范围目标依据程序………4

一监理阶段及监理范围………4

二监理目标……………………4

三监理工作依据………………4

四监理工作程序………………5

第三章项目监理部组织方案……………………5

一拟建“直线制”结构形式的现场项目监理部……………6

二拟派项目监理部监理人员…………………7

第四章对本工程监理实施方案………………8

一监理工作重点………………8

二对本工程监理实施要点……………………9

三对本工程监理管理工作的重点……………28

第五章工程质量控制方案……………………32

一工程质量的事前控制………32

二施工过程中的质量控制……………………33

三工程竣工验收的质量控制…………………33

四工程质量控制方法与措施…………………34

第六章工程进度控制…………35

一确定工程进度控制分解目标………………35

二确定影响工程进度的控制点………………35

三审批本项目施工总进度计划及年季月度施工进度计划……………35

四监督施工进度计划的实施情况……………35

五工程进度控制的方法与措施………………36

六针对本工程进度控制重点…………………37第七章工程造价控制方案……………………37

一确定工程造价的最易突破口………………37

二审批工程计量及工程款支付………………38

三审批工程竣工结算…………38

四审批工程变更方案及价款…………………38

五工程造价控制方法与措施…………………38六针对本工程造价控制重点…………………39

第八章合同及相关事项管理…………………39

一委托监理合同的管理………39

二承包单位施工合同的管理…………………40

三分包合同的管理……………40

四合同争议的管理……………40

五合同违约的管理……………40

六设计变更洽商的管理……………………40

七工程暂停及复工的管理……………………40

八工程延期的管理……………40

九费用索赔管理………………40

第九章信息资料管理…………40

一信息资料管理原则…………40

二信息资料管理方法…………41

第十章安全监理工作…………41

一施工阶段安全监理的主要法规依据………41

二制定安全文明施工控制目标………………42

三制定安全文明施工监督控制计划…………42

四安全监理检查的主要项目…………………43

五施工安全监控……………43

第十一章施工准备及保修阶段的监理工作…………………45

一施工准备阶段监理工作……………………45

二工程保修阶段监理工作内容………………46

附：监理大纲的编制依据

前言

我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公司多年来取得的良好社会信誉，竭尽全力为