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工段长工作总结（3篇）

工段长工作总结（精选3篇）

工段长工作总结篇1

20__年，在公司、分厂的正确领导下，认真贯彻执行公司及

分厂下达的各项工作，公司全体员工以高度的责任感和紧迫感，

克服了种种困难，基本完成了年度生产经营计划，工段各项主要

经济指标均达到了历史最好水平。

分厂全年完成熟料万吨，比上年同期增长%。并对年初提出工

段存在的生产上问题，大部份予以解决。为完成生产各项经济指

标，我们主要做了以下工作。

1切实加强全员安全教育，提升全员安全素质。安全教育本身

是一种预防措施，要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等

三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解

和对安全操作技能的掌握。工段班组严格按照车间要求，每周开

展安全讨论会活动，根据学习的安全事例材料结合各岗位实际，

进行讨论发言。通过每周进行的班组安全讨论会，大家总结经验

教训，在潜移默化中增强安全意识。2加强班组安全制度建设，落

实好安全生产责任制。三工段在确保各阶段生产任务同时建立完

善了各岗位安全操作规程及各项管理考核制度，让每个职工在各

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自职责范围内明确安全生产的要求。班组人员在工作中相互保护，

发现安全隐患，及时制止违章，起到了监督、保护作用。对新进

人员严格落实了三级教育制度，并且与经验丰富的老职工签单师

徒帮带合同，对日常岗位操作中的习惯性违章等进行纠正及规范，

能有效的提高新进员工的岗位技能水平，及早的适应新岗位。3抓

好现场管理，做好安全环保工作。

今年三工段按照车间要求，切实做好现场管理工作。以提高

职工的素质为目标，抓好职工教育工作。

培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之

一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在

年初，工段就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不

紊。

今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增强职

工们的实际操作能力，特对机修工段的焊工、钳工两大。工种进

行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机

修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段

为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙

的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮流培训的方

式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，

如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高

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1、现场文明作业逐步规范：

在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的

制度，召开了班组长会议，把现场作业的规范与否与班组长直接

挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增

强了班组长现场作业规范意识，在过去的20__年工段各班组在现

场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得

到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良

现象的直接考核。同时也利用早会对员工进行宣传、引导正确的

作业观。

2、修旧利废降本增效：

根据公司分厂节约成本管理的要求。从20__年开始，为完成

分厂下发的20__年修旧利废目标，工段积极组织将检修后具备修

复利用价值的备件进行梳理，上报所需维修备件的材料进行自我

修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达2664900元，分厂

几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机，因工段有维修好的备件

及时得到更换，减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好

了事故备件的库存，减少了不必要的停机时间。

3、积极参加外委修理，提高维修资源优势互补：

工段在完成自身工作的前提下，积极配合兄弟单位的检修，

上一年累计共支援外委工时300个，为分厂节约了近2.4万元的

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外委工时费用。同时在分厂的检修时各单位为偿还工时积极参与

分厂检修，保证了检修进度。

4、员工劳动纪律有所提高。

上一年工段改变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，

尤其是夜间劳动纪律的检查，发现一起严肃处理一起，实行连带

考核制，调动班组人员的.互相监督的积极性。为此上班年工段面

对频繁检修人员较