物流仓储岗位职责.doc

物流部人员岗位职责

所在部门

物流部

直接上级

副总经理

岗位定员

待定

直接下级

仓储组配送组

物流部经理岗位职责：

1全面负责仓储物流部的管理工作，协调仓储物流部和内外部接口的关系，制定和执行仓储物流工作计划，完善仓库物流管理及外部仓库管理各项作业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓储物流总成本；

2负责根据实际运作情况，对公司仓库管理体系物流管理体系进行相应规划建立和完善，实现公司库存管理内部物流的优化；

3负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库最大化的使用率；

4负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率，监控仓库的安全温湿度及清洁等日常工作，使其符合国家相关规定，确保物资储存，运输和防护符合规定要求；

5负责监控仓储存货物资的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时提报和组织异常库存处理，避免存货超储短缺毁坏等现象，确保库存物资安全有效。

仓储岗位职责：

1应按规定严格执行入库手续，商品进仓时，要核实数量规格种类是否与货单一致，商品入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；

2入库的商品应摆放整齐，杜绝不安全因素;并设商品卡，标识清楚；

3存货入库后应及时入账，准确登记；

4仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料；

5仓库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货；

6仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账物卡一致；?

7仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的商品种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。商品经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符；

8随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压呆滞和不需要现象的发生，并即时上报；

9定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

10做好所有商品的相关数据采集与整理，及周月报表。

配送员岗位职责：

1所有配送人员必须严格遵守国家的法律法规，同时要遵守公司的各项规章制度。

2配送人员在配送货物过程中要遵章行事，保证自身和货物的安全。

3配送人员必须保证配送车辆完好无损电源充足能够正常使用，并保证当天客户所需商品按时按量的送达。

4配送人员遇到自己所管辖的客户出现该报货而未报货的，首先要与其电话沟通或顺道拜访，以确定其是什么原因而未报货，若自己解决不了的，应及时上报销售部，由内勤做好备案并安排追踪。

5每一位配送员都代表了公司形象，所以，在与客户交往过程中，一定要注意自己的言行举止，树立服务观念的同时，也要做到不卑不亢，以树立和维护公司的形象。

6配送人员作为公司对外的耳目，必须认真耐心地听取客户意见或建议，重要的部分要当场做下笔录，其他的要在送货结束后，利用业余时间整理后作出笔记，并及时将相关意见或建议上报销售内勤，由销售内勤作出相应记录并及时通知相关领导，以便领导作出相应决策和整改。

7如果公司政策调整新品上市等情况变更，配送人员应及时按照公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行新品的推广等。

8配送人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作，以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。

9根据公司要求按时上报所辖区域每天的配送计划，以便厂里根据库存调整相应的生产计划。

10配送人员应按照公司规定，按时将客户详细配送数量报与公司指定财务人员做以统计，以便公司做财务和销售分析之用，并作为年终对客户进行划级的依据。

11所有公司员工都应服从公司的临时工作安排。