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我院召开2020年医院感染管理委员会第一次会议
为了持续改进我院医院感染预防与控制工作，7月14日下午，2020年医院感染管理委员会第一次会议在办公楼**楼会议室如期召开。
医院感染管理委员会主任委员***院长、副主任委员***副院长、***副院长和39名委员出席了本次会议，其他参会的还有医院感染管理科科室成员，会议由***副院长主持。
会议开始由副主任委员***副院长宣读《关于调整医院感染管理委员会成员的通知》，宣告了医院感染管理专业委员会人员组成：由***院长担任我院医院感染管理委员会主任委员，***副院长和肖清华副院长担任副主任委员，其他相关科室负责人担任委员；此外，文件还明确了医院感染管理委员会的工作职责和工作制度。
接下来医院感染管理科**科长进行了工作报告。**科长首先就201*年和202*年上半年医院感染管理工作进行了总结：我院在感染防控工作建章立制、感控经费投入增加、督查整改解决重点科室高危环节问题、培训竞赛提升全员防控意识水平、新冠疫情联防联控等方面取得的成绩。冯科长还提出了我院目前在高值耗材管理、消毒管理、硬件设施完善、执业行为规范、学科发展和新冠疫情常态化防控方面存在的问题。最后，**科长根据目前我院实际提出了下阶段工作计划。
会议的第三项议程，医院感染管理科***汇报20**年医院感染监测情况，包括医院感染发病率监测、手术相关感染目标监测、细菌耐药标监测、侵入性操作相关感染监测等，并将监测数据与**年进行了对比分析。监测结果表明我院医院感染发生率总体维持在较低水平，未发生医院感染聚集性事件，许多科室围术期预防用药率、抗菌药物使用率、病原学送检、细菌耐药情况等监测指标较20**年有所改善。
在感染管理质量持续改进讨论环节，委员们各抒己见，就我院存在的感染防控薄弱环节及建议发表了自己的见解。
最后陈***院长和**副院长分别做总结性发言。陈新宇院长再次强调了医院感染防控工作的重要性，肯定了委员会前期工作取得的成绩，院感工作需要院级、科级和临床人员的重视，需要多部门协作和共同参与。首先，要加强高危环节管理，对目前我院在高值耗材管理，门诊就医流程管理、手术管理、部分科室硬件设施场地等方面的问题要具体问题具体分析，要拿出具体解决方案；其次，院感科要加强日常督查监管，通过日常查房，院感专家巡查等方式发现我院存在问题并进行有效监管，加强疫情常态化防控措施，降低我院新冠疫情发生风险，细化感染防控考核指标，必要时与绩效考核挂钩，确保各项措施落实；此外，要加强感染防控培训教育，加强对在职人员、进修人员和实习学生等人群进行感染防控知识培训，提升医务人员感染防控意识和能力。会议最后，***院长对全院感染防控工作提出了总结性要求，即“提高**，规范**，注重**”。
通过此次医院感染管理委员会会议召开，明确了我院目前在的感染防控方面存在的问题及应对措施，强调了诊疗工作中感染防控措施落地的重要性。感控工作任重而道远，我们一直在路上！
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