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非标自动化设备开发流程

非标自动化设备开发流程全套资料

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设备开发流程一、确定开发项目、了解客户需求1.产品品质要求2。设备生产效率要求3。设备工作环境二、分析产品1。了解产品生产工艺2.了解产品各方面尺寸要求及来料情况3.与客户沟通产品生产过程中的注意事项4.设备使用地点的技术参数三、拟定方案???工程人员讨论、分析作出设备方案，方案包括:1.设备示意图（整体示意图，局部示意图）2。各部分机构简介3.动作说明4。设备技术参数四、方案审核???由工程人员组成审核组，对方案进行审核,审核内容包括：1。设备可行性评估2。设备成本评估3.设备生产效率的评估4。各部分结构可行性评估五、方案整改???对方案审核中讨论出的问题进行整改。六、客户确定设计方案设计方案交由客户，客户根据需求，对方案进行最后确定。七、设计开发???由工程部安排工程师进行机构设计，作出机器装配图、零件图(零件标注按国家标准）选出执行元器件、电控配件并列出加工零件清单和标准件请购单,动作说明书。八、机构审核???由工程人员组成审核组,对所设计出的图纸进行审核，审核内容包括：（1）机器结构配合是否合理：功能性（能力和精度)、稳定性、安全性、人性化（操作的便利性)和外观性.（2）所设计机器生产效率是否符合客户需求。（3）机器造价。（4）各部分机构应简单易于调试、维修。（5)各部分零件应尽量简单易于加工.（6)各执行元件选用是否合理。九、零件加工及标准件采购????1。零件加工部零件图进行机器零件加工（零件加工必须严格按照零件图上所示,零件精度，加工工艺进行加工,保证零件精度及零件加工工艺）.????2。采购人员按照标准件清单，联系供应商进行标准件采购十、加工零件及标准件检验入库????检人员按照零件图及标准件清单,检验加工零件的尺寸精度,加工工艺,标准件的型号、安装尺寸进行检验,合格后交由仓管人员入库十一、机器组装1。由装配部安排人员进行机器组装调试，装配人员按照加工零件清单及标准件清单,到仓库领取加工零件及标准件。2。装配人员严格按照装配图，进行机器组装：a）。各部分零件，执行元件组装是否正确b)。各活动部件活动顺畅,无干涉c）.所有的紧固件和接头联结,确保紧固到位，联结可靠3。工控部安排电气工程师按照动作说明书进行机器配电，机器程序编写及调试十二、机器调试?????装配人员按照客户提供的产品工程图进行机器调试，调试完成后打样，交客户确定其产品品质十三、包装出货1。检查所有的紧固件和接头联结,确保紧固到位,联结可靠2.清洁设备外表,粘贴必要的标牌和标示3。标明拆分位置，理顺拆分管线路，合理拆分设备4.必要的防护（防锈、防潮)措施。5。准备好机器备件,操作说明书，接线图及其他技术资料

自制非标设备流程

一、目的:为理顺自制设备工作流程，明确各部门职责，规范关联方设备买卖行为，特制订《自制非标设备工作流程》,以指导公司自制非标设备工作有序开展.

二、适用范围：适用于公司所有非标设备的自制行为.

三、具体规定:

㈠非标设备的范畴

通常,根据设计人提出的设备技术要求，可直接向设备供应商购买的设备为标准设备。非标设备，是指非定型、非纳入生产标准，不能在市场上直接采购,需要设计人员进行专门设计，设备生产企业根据设计图纸专门加工制造的单体设备.非标设备应该具有一定的单体功能，原则上组成单体设备的零部件、在现场实施安装的不属于非标设备的范畴。

㈡相关部门的职责分工

＊*负责组织非标设备采购立项、设计及制作立项（承包方)、令号下达(承包方）、合同签订（发承双方）等工作。

*＊负责非标设备技术方案的论证，联系非标设计单位进行设计洽商。

发包方进行设计的项目是否需要发展规划部立项？建议职责按角色情况分类。*＊负责设备的制作、材料和备件采购、工时统计、预结算(总预算结算书）编制等工作。

发包方进行设计的项目是否需要发展规划部立项？建议职责按角色情况分类。

*＊负责设备采购合同签订、设备验收入库、台账建立等；负责（承包方）自制非标设备的验收、转固以及设备销售出库等工作。机动部作为发包方的职责是否需要写？出入库是否为库房的职责？

机动部作为发包方的职责是否需要写？出入库是否为库房的职责？

*＊负责自制设备的材料审价、成本核算和结转、设备销售发票的开具等工作。

6、＊＊负责对自制设备外包部分进行预结算审计,对完工后的非标设备出具结算审计报告。

㈢工作流程

1、方案论证：**根据已审批的报告，组织技术方案论证，结束后将论证结果转**进行立项.

2、请购报告：由**根据项目进度及论证结果，提出设备购置报告;如属于项目批复范围内的设备，则不需要