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实用的分包合同模板集锦（3篇）

实用的分包合同模板集锦（精选3篇）

实用的分包合同模板集锦篇1

甲方:建设集团有限公司项目部

（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合公司有关规定和本工程的具体情况，经公司决定，本工程模板分项由乙方实行劳务分承包。为确定双方在本施工中的权利、义务，双方本着平等自愿、互惠互利的原则，经双方协商一致，签订本合同。

第一条承包内容及方式

1、工程名称：

2、工程地址：

3、承包内容：乙方在施工过程中必须严格按施工图纸及施工规范进行施工，包括所有图纸变更及业主、施工单位调整的工作量等，按照甲方规定施工期完成工期内的全部任务。

（1）基础人工挖土、回填、排水、抽水、砼浇筑养护清理，浇捣砼时及时清理洒落的砼；

（2）施工过程中所发生的杂工；

（3）砌体、内外墙粉刷、电梯前室内贴地砖、楼地面地坪、外散水、坡道；

（4）清理楼面、打磨、搭拆、运输管道；

（5）配合基础机械挖土清理边角余土；

（6）配合施工放线

（7）泥工用小型工具：泥桶、木板、搓板、草刷、切割机、冲击钻、整套振动棒、翻斗车、搅拌机、合灰机和砼中转机械等。

（8）每层柱、剪力墙应在其接头施工缝处先浇注50mm厚和结构同品种的水泥砂浆，以保证施工缝处混凝土结构质量。

（9）每层柱、剪力墙模板安装好后采用水泥砂浆封堵模板与砼之间的缝隙。

4、承包工作要求

（1）乙方必须有强烈的安全、质量、进度管理意识，乙方现场管理人员是项目部管理人员之一，承包价已包含乙方现场管理人员工资。乙方现场管理人员必须同项目部齐心协力管好现场安全、质量、进度。乙方现场管理人员参加项目部每周的例会。对本分项工程负责。乙方现场管理人员必须得到甲方认可，才能行使管理权力。

（2）乙方现场管理人员必须具备良好的业务素质，良好的沟通能力，强有力的执行力。对乙方工人的管理符合项目部制定的要求。

（3）乙方现场管理人员必须履行好自己的职责，配合项目部管理工作，如乙方现场管理人员不配合项目部管理工作。或项目部认为此人不适合管理工作。项目部有权不理会此人，有权直接越过此人要求乙方承包人直接管理。有权支付工程款不经过此人。有权要求承包人本人亲自管理或另外指定有能力的人管理。

（4）乙方管理人员必须加强过程控制，对每个工程过程严加控制，把不合格项，事故控制在萌芽状态。过程精品，才有一个精品的结果。

（5）乙方应按照项目部的施工进度计划要求安排施工作业，组织必要的加班工作。

（6）合理使用砼、水泥、砂、砖、砂浆等材料，厉行节约，杜绝浪费，否则予以罚款。

（7）保证施工内容达到规范要求的平整度和垂直度。

（8）加强现场安全文明施工，做到工完清场，搞好成品保护工作，遵守公司和项目经理部得各项规章制度。

5、承包方式

本工程采用包工不包料的形式，把蓝图中的泥工分项工程承包给乙方（泥桶、木板、搓板、草刷、切割机、冲击钻、整套振动棒、翻斗车、搅拌机、合灰机和布料机等机械由乙方自理）。

6、承包价格

甲乙双方已确定本工程按建筑面积计算每平方米以上价格包人工、包质量、包进度、包安全、包现场文明施工、包验收的综合单价。

7、工程款支付方法：

（1）乙方进场后，5#楼完成正负零（含正负零）并经甲方

验收合格15日内支付完成工程量的20%，以后每完成五层混凝土浇筑并经甲方验收合格15日内支付完成工程量的20%，主体封顶后15日内支付完成工作量的50%，工程主体验收合格后甲方支付乙方完成工程量的20%。竣工验收合格后，完成细部整改后甲方支付乙方剩余工程款。

（2）地下室、商铺、幼儿园每月完成工程量经甲方验收合格后，15日内支付完成工程量的20%，幼儿园主体封顶后15日内支付完成工作量的50%，幼儿园主体验收合格后15日内支付完成工作量的20%，竣工验收合格后，完成细部整改，甲方支付乙方剩余工程款。

（3）每次支付乙方工程款时扣除罚款和乙方合同违约的违约金，罚款和违约金由项目部管理人员开出，注明罚款和违约金原因，并通知乙方。不需乙方签字认可直接生效。

（4）乙方每次申请工程款时，必须采用甲方提供的申请表，乙方必须填写完成合格的工程量，并报项目部每个管理人员签字。乙方申请工程款的工程量必须合格，甲方认为乙方完成的工程量需整改的乙方必须及时整改，如乙方没整改或整改不符合要求甲方有权对该部分工程量暂不支付工程款。在乙方整改合格后支付。合格的产品才具备申请工程款的条件。每次领取工程款扣除本次完成工程量时产生的罚款。乙方必须对甲方管理人员