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目录
一、工程概况.................................................1
二、施工部署.................................................1
三、施工方案.................................................4
四、主要施工方案.............................................6
五、工程质量控制措施.........................................20
六、平安文明施工措施.........................................22TOC\o1-3\h\z\u
七、施工进度方案 .............................................24
施工组织设计
一、工程概况
本工程武汉重工铸锻有限责任公司中速柴油机曲辊锻造车间内的动力管道、给排水管道以及电气室内的暖通管道。其中,动力管道局部包含车间压缩空气管道、丙烷管道、氧气管道、煤气管道;给排水管道局部包括车间生活给水、消防给水和虹吸雨水管;暖通管道局部包括送风管机箱和排风机箱等通风设备及风管的制作和安装。
本工程中,煤气管道主要布置在E列,从厂房外+6.0M位置接入厂房,沿着E列高度为+10.0M铺设,设有设备用气和预留设备用气等点,并设有出屋面的放散管;压缩空气从E列的15线接入分布在四个柱列线上,高度为+7.3M铺设,并分出各设备用气点;氧气管道从C、D跨间处从厂房外+6.73M处接入,集中分布在C列;丙烷气管道是从A、B跨间高度为+10.0M处接入集中布置在A列。车间内共设有三处洗涤盆,分设在车间的两头处,
本工程牵涉到的管道种类多,系统性强,且安装位置高,各类管道铺设配有固定支架和滑动支架二种,间距布置采用相关的有关标准。存在大量的高空作业是本工程中的重难点所在。
二、施工部署
根据管道施工安装的专业性质,结合本工程的特点,将本工程按三个阶段部署组织施工:
2.1施工准备阶段
施工准备阶段的主要工作有:收集设计图纸设计资料,认真读识图纸,弄懂设计思想和工艺流程,做好图纸自审、会审记录。此外,施工方案,施工作业设计的编制,施工机具的调剂,保养、调迁准备,材料预算的编制,工程实物量的统计,设备材料的订购及进场方案,劳动力的统筹及进场方案,工机具及调试仪器仪表进场方案等项工作,均要在此阶段完成。另外公司针对本工程的新工艺、新技术,组织开办学习班,以保证安装,调试工作的顺利进行。
2.2施工配合阶段
根据土建钢构专业的施工进度,按照设计要求,适时地将检查各种预埋预留施工是本阶段的重点。要及时检查,核对所需的埋设件及预留孔洞,认真做好专业会签,工序交接等管理工作,以保证施工配合无误。在本阶段初,要完成施工人员临时居住的房屋,设施,完成构件、材料加工间设施,建立材料堆场。
2.3安装施工阶段
劳动力的安排顶峰发生在此阶段。主要专业工种作业人员应适时安排到位,在一冶总包工程经理部统一组织指挥下,我单位全体参战人员共同努力,把工程抢上去,是本阶段的重点。我单位将在工程组织协调方面花大力气抓此工作。在对内方面,安排各专业、各工种搞好工序施工,重点注重协调工序交接,工序搭接,工序配合。在对外方面,与机械、结构、土建等专业的密切配合,进行工序交接,填写有交接方及指挥部三方签字的工序交接单,确保施工有方案,有步骤,有秩序地进行,防止打“乱仗”。当厂房钢构及屋面中交、机械设备开始安装,说明各种管道安装全面开工。此时,工程由土建、厂房结构施工阶段全面转入到设备安装、专业安装阶段。
三、施工方案
3.1工程管理机构
我公司对本工程极为重视,抽调优秀工程管理人员和施工人员组建安装工程部,投入到本工程的施工管理上来,在一冶总包工程经理部的直接领导下,承当该工程合同规定的全部责任和义务。
目组织机构
项目经理
项目经理
技术负责人
技术负责人
平安员预算员材料员质量员
平安员
预算员
材料员
质量员
作业班组n+1作业班组n
作业班组n+1
作业班组n
作业班组2
作业班组1
3.2劳动力安排方案
我公司将选派优秀的专业作业人员,完全能保证本工程优质、快速、平安的完本钱工程。考虑到倒班作业,本工程方案投入劳动力顶峰期总数为32人,劳动力安排见劳动力方案表。
劳动力方案表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况〔第天〕
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
电焊工
2
5
5
6
4
4
3
3
2
1
1
氧割工
1
1
1
2
2
2
1
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