2021年10月经济师考试《人力资源专业》测试题(附答案) .pdfVIP

十月经济师考试《人力资源专业》测试题（附答案）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必

须兼J颐技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其

他社会因素的影响”。这一观点是（）工作设计方法的核心思想。

A、社会技术系统

B、直觉运动型工作设计法

C、机械型工作设计法

D、生物型工作设计法

【参考答案】：A

2、（）是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测

评方法。

A、角色扮演

B、管理游戏

C、无领导小组讨论

D、文件筐作业论

【参考答案】：B

【解析】：略

3、具有直线—参谋制特点的组织形式属于（）。

A、行政层级式

B、矩阵组织形式

C、职能制形式

D、事业部制形式

【参考答案】：C

【解析】：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

试题点评：本题考查矩阵组织形式的使用范围，参见教材P43。

4、差异化战略的核心是（）。

A、不断开拓新市场

B、细分市场

C、独特的产品与服务

D、以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品

【参考答案】：C

5、善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人是（）职业兴趣类型。

A、社会型

B、企业型

C、常规型

D、现实型

【参考答案】：A

6、下列实施人力需求预测的步骤的正确排列顺序为（）。

A、（1）—（2）—（4）—（3）

B、（2）—（1）—（4）—（3）

C、（2）—（1）—（3）—（4）

D、（2）—（4）—（1）—（3）

【参考答案】：B

7、在职业发展阶段中，个体的职业活动是训练、帮助、政策制定的阶段是

（）。

A、探索期

B、建立期

C、维持期

D、衰退期

【参考答案】：C

【解析】：本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。

8、下列工作分析方法，在缺乏工作文献时，（）的优势尤为明显

A、问卷法，

B、观察法

C、工作日志法

D、工作实践法

【参考答案】：C

9、关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是（）。

A、主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织

B、主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需

求的方法

C、主观判断法是一种精确的预测方法

D、主观判断法是一种定量的预测方法

【参考答案】：B

【解析】：主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确

定未来所需人员的方法。

10、通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，

这种面谈方法被称为（）。

A、行为事件面谈法

B、初步面试

C、非结构性面试

D、情景面试

【参考答案】：A

【解析】：本题考查结构性面试形式中的行为事件面谈法。

11、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。

A、选择阶段——确认阶段——发展阶段

B、智力活动——设计活动——选择活动

C、设计活动——选择活动——智力活动

D、确认阶段——发展阶段——选择阶段

【参考答案】：B

【解析】：西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动和选

择活动。

12、实践中薪酬等级系列的平均等级为（）级之间。

A、10—12

B、10—14

C、10—15(*^__^*)

D、12—15

【参考答案】：C

【解析】：略

13、按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够

开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，

并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角

色。

A、战略伙伴

B、变革推动者

C、管理专家

D、员工激励者