原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE2
E企业人才流失内在动因与应对策略浅析
中文摘要
随着市场经济的飞速发展，我国E企业已成为推动经济高速发展的重要支柱，在经济社会发展中具有无可代替的地位，增强了我国经济持续发展的增的生命力。但是，我国E企业在迅速发展的同时，也要面对很多的挑战，人才短缺和流失的问题尤为严重，导致E企业的发展出现停滞不前的情况,E企业流失的中基层管理人员和专业技术人员所占比例较大,他们都有各自的专业技能和管理经验，都是企业的最重要组成部分。鉴于上述的问题，本文试图通过针对E企业人才流失的现状进行分析，找出E企业人才严重流失的原因所在，并提出有效控制人才流失的相关对策和措施，
文档评论（0）