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收费站现场应急预案

一、总则

1.编制目的：为了有效应对收费站现场可能出现的突发事件，保障收费人员、设备安全以及收费工作的顺利进行，制定本预案。

2.工作原则：预防为主，常备不懈；统一领导，分级负责；反应迅速，措施果断。

二、组织体系及职责

1.成立收费站现场应急处理指挥部，负责组织、协调和指挥现场应急处置工作。

2.指挥部下设若干小组，包括安全保卫组、医疗救护组、技术支持组、后勤保障组等，各组根据实际需要随时待命。

3.各部门（单位）应按照职责分工，密切配合共同做好应急处置工作。

三、预警与预防

1.预警信息收集：通过监控、巡查等方式，及时发现收费站现场可能出现的问题或异常情况。

2.预警级别划分：根据问题的严重程度和发展趋势，将预警级别划分为一般、较大、重大三个等级。

3.预警发布与响应：一旦发现或评估为需要启动应急预案的情况，应及时发布预警信息，并启动相应级别的应急响应。

四、应急处置程序

1.应急响应启动：接到预警信息后，指挥部应迅速启动应急响应机制，各小组立即就位，做好应急处置准备。

2.问题处理：各小组根据职责分工，迅速采取有效措施，控制事态发展，防止次生事故发生。

3.人员疏散与安置：根据需要，及时组织收费人员、设备撤离现场，确保人员安全。

4.医疗救护：如有人受伤或中毒，立即启动医疗救护程序，联系医疗机构进行救治。

5.技术支持：对收费设施、系统等进行紧急维护，确保其正常运行。

6.事后处置：事件得到控制后，对事件原因进行调查分析，总结经验教训，制定改进措施，并对应急预案进行修订完善。

五、应急保障措施

1.队伍保障：建立专业的应急队伍，定期进行培训和演练，提高应急处置能力。

2.装备保障：配备必要的应急设备和物资，如收费亭、收费机、救护车等，确保应急处置需要。

3.经费保障：落实应急处置经费，确保应急处置工作顺利进行。

4.通讯保障：建立稳定的通讯联络系统，确保信息传递畅通无阻。

5.宣传教育：加强应急宣传教育工作，提高员工的安全意识和应急能力。

六、附则

1.本预案自发布之日起执行。

2.如遇特殊情况需调整本预案时，由指挥部负责修订。

3.本预案的解释权归指挥部所有。

收费站现场应急预案（1）

一、总则

1.编制目的：为了有效应对收费站现场可能出现的各种紧急情况，保障收费人员、设备安全以及收费工作的顺利进行，制定本预案。

2.工作原则：预防为主，快速响应协同配合，确保安全。

二、组织体系

1.成立收费站现场应急处理领导小组，由收费站站长任组长，其他相关人员为成员。

2.应急处理领导小组职责：

制定和完善应急预案；

组织开展应急演练；

定期检查和维护应急设施设备；

指导和协调应急处理工作；

总结经验教训，不断完善应急预案。

三、预警与监测

1.预警信息来源：

收费站内部信息；

监控系统预警信息；

上级通知或通报。

2.监测与报告：

收费站工作人员应密切关注收费站现场情况，发现异常立即报告；

监控室应实时监控收费站现场情况，及时发现并处理异常情况；

报告方式包括电话、邮件、即时通讯工具等。

四、应急响应

1.响应分级：

特别重大（I级）：严重影响收费秩序，可能导致重大安全事故的紧急情况；

重大（II级）：较为严重影响收费秩序，可能导致较大安全事故的紧急情况；

较大（III级）：一定影响收费秩序，可能导致一般安全事故的紧急情况；

一般（IV级）：影响较小，不会导致安全事故的紧急情况。

2.响应措施：

特别重大（I级）：立即启动应急预案，组织人员撤离，封闭收费站，与相关部门联动处置；

重大（II级）：迅速启动应急预案，组织人员撤离，封闭收费站，与相关部门联动处置；

较大（III级）：视情况启动应急预案，组织人员撤离，部分封闭收费站，与相关部门联动处置；

一般（IV级）：及时启动应急预案，组织人员撤离，维持收费站正常运行，与相关部门沟通处置。

五、后期处置

1.善后恢复：恢复正常收费秩序，对受损设施设备进行维修或更换；

2.调查评估：对事件原因进行调查评估，总结经验教训，提出改进措施；

3.紧急救助：对受伤人员及时进行医疗救助，确保人员安全；

4.责任追究：对在应急处置过程中表现突出的人员给予表彰和奖励；对未按照规定履行职责的人员依法依规追究责任。

六、附则

1.本预案自发布之日起执行；

2.本预案的解释权归收费站现场应急处理领导小组所有。

收费站现场应急预案（2）

一、总则

1.编制目的：为了有效应对收费站现场可能出现的突发事件，保障收费人员、设备安全以及收费工作的顺利进行，制定本预案。

2.工作原则：预防为主，常备不懈；统一领导，分级负责；反应迅速，措施果断。

二、组织体系及职责

1.成立收费站现场应急处理指挥部，负责组织、协调和指挥现