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中小企业怎么把握好融资的节奏

第1篇:中小企业怎么把握好融资的节奏

一位在*创业者问:

我创业已经三年了,主要是在新兴的服务整合领域。目前为止,

我的经营模式基本上没有有力的竞争对手。前两年一度有投资人想用

二十倍的PE投资我,因为在创办这家公司之前我已有比较丰厚的资本

积累,当时并不缺钱,所以考虑没有必要过早地稀释股权,因而没有

展开中小企业融资。现在我的公司在自有资金支持下已经做到了每年

五百万的销售额,但盈利能力还是比较弱。未来两年看来宏观经济前

景不明,而我的市场又极有可能处于高速增长期,需要大量投入,单

靠自有资金发展我的压力极大。现在我的问题是:我是否需要展开中

小企业融资?怎么把握中小企业融资与企业发展之间的适赔*?此外,

投资人的条件很苛刻,在这个过程中有哪些技巧?

新东方集团董事长俞敏洪答:

首先,刚开始没有接受投资人的投资,我觉得是正确的。因为在

刚开始的时候,即使你接受了二十倍的PE也没有多少钱,而当时凭自

有资金也能把公司进一步做大,那么我觉得这个思路是对的。现在我

们做到了每年五百万左右的销售额,说明公司有了一定的规模,尽管

盈利能力还比较弱。如果说未来你的企业在这个领域中间能做到一定

地步、能有很强大盈利能力的话(像刚开始的百度),也就是说你的企业

会有很大的发展潜力,大家也会给一个比较高的估值,那么你中小企

业融资也会得到非常可观的一笔钱。尽管宏观经济前景不明,但是你

的市场将居于可能的高增长期,因此不影响你中小企业融资的数额。

现在我觉得开展中小企业融资是恰到好处的,因为你的自有资金已差

不多用尽,而现在盈利能力又不是很强,所以未来想要高速发展,光

靠自己的可能*不是很大。因此依靠外面的力量,使企业迅速做大做强,

这是一个非常优秀的决策。

那么你要开展中小企业融资的前提条件刚才已经说过,即中小企

业融资对你来说是一件非常重要的事情。怎么把握中小企业融资与企

业发展之间的节奏呢?这个问题的前提是你得知道需要多少钱,如果

节奏定的太快,每年需要的钱很多,你的中小企业融资额度就会很大,

你的股权就会稀释的比较多。这样的话,如果能很好地把握企业发展

的节奏,你基本上能计算出来你的企业每年需要多少钱。我觉得分成

每一年去中小企业融资,是一个很好的策略。原因很简单,你今年中

小企业融资的时候,企业规模肯定不如明年,也就意味着到明年做到

更大以后,你将以更少的股权稀释获得更多的资本。

所以,把企业发展节奏控制好了,同时考虑到控制市场所需要的

时间,计算清楚以后再开始中小企业融资。如果说你认为企业未来会

有风险,那么开展一次*中小企业融资、数额多一点就变成了一种选择,

所以完全是要靠自己对企业发展和对资金的判断来决定。一般来说,

企业尤其是有前景的企业都选择进行多次中小企业融资,使自己能得

到更多的资源。投资人的条件苛刻与否,那就要看你跟投资人是如何

处理的,是如何签合同的。一般我们说,投资人就是请神容易送神难,

他进来的目的就是为了赚钱,不管等多少年,他希望你的公司做大。

所以中间当你公司的发展处于瓶颈或者困境的时候,投资人就会给你

制造很多麻烦。但是如果他们不给你投钱,你的公司可能连制造麻烦

的机会都没有。

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1.把握好自己职场发展的节奏

2.中小企业融资问题浅析

3.制定中小企业最佳融资决策

4.中小企业如何防范融资风险

5.中小企业融资的十二种方式

6.中小企业融资难的对策

7.我国中小企业融资结构与问题研究

8.沪贵两地中小企业融资“联姻”上海滩上话融资

第2篇:创业必须要把握好节奏

导语:其实创业跟很多其他事情一样,对节奏,对度的把握是非

常重要的。

创业是一件九死一生的事情,如果马后*的来总结一下那些发展的

不错的创业公司,你会发现一个共同点:创始人好像是演奏的高手,

他们把握好了创业的节奏,在一些关键的节点上都做了正确的决定;而

反思那些失败的创业项目,也会发现一个共同点:他们好像乱了节拍,

在某些时候做错一个决定很有可能导致全盘皆输。

首先也是最重要的,是要把握好融资的节奏。俗话说的好“手中

有粮、心中不慌”,现金永远是公司的生命线,日常运营要钱、市场

推广也要钱,对现金进出的敏感和重视是创始人的基本素质之一。

优秀的创始人时刻都要做好融资的准备,比

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