生产员工手册.doc

仅限生产部内部使用

仅限生产部内部使用

员工手册

第一章目的

第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，保证各项生产正常运作，维护公司和员工的利益，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条本守则作为车间基本准则，全体员工必须严格遵守。

第三条本守则面前人人平等。

第二章考勤制度

1本公司上班时间：8:30-12：13:00-17:30，所有员工必须遵守上下班作息时间，按时上下班（员工在8:20前进入车间参加早会），不迟到，不早退，不旷工（生产任务紧张时，上下班时间按照车间安排执行），一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处。

2在厂外集体宿舍住宿时，早上8:00必须在宿舍门口集合，下午下班时在车间集合，由专人带领统一上下班。

3上班前5分钟（8:25）下班后5分钟（17:35）车间管理员员进行点名，签到。

4上下班必须自己打卡，不得委托他人或代替他人打卡；因公事外出未打卡的，必须由车间管理员签字批准后才能补卡。

第三章请假制度

参考公司请假制度

第四章仪容仪表

1工作时间内所有人员提倡文明礼貌，严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

2进入生产车间，必须佩戴静电衣，静电鞋，所有人员头发必须全部盘在帽子内。进入厂区不得穿拖鞋奇装异服。

3员工工作期间不得佩戴手表手镯戒指等尖锐物品。

4员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

5客人参观或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。

第五章工作纪律

1所有工位按作业指导书作业，无条件服从管理员的工作安排。

2生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，按公司技改流程后方可更改。

3不得携带任何与工作无关的物品进车间，严禁携带照相摄像设备进入车间。

4在无安全威胁的情况下，任何人不得违抗上司工作命令。。

58:30前,助拉员把物料备到生产线,8:25作业员必须到各自工作区域，检查工位物料准备情况。

6作业前，分类整理机种物料，擦拭工作台面和设备，灯管，助拉员确认。作业过程中发生异常时举手报告，不得影响其他人员工作。

7不得在车间争吵，如遇沟通不良应待情绪稳定再行沟通或向公司上层反馈，怠工；不得威胁恐吓任何人员

8工作时间不做与工作无关事情，生产现场禁止吃东西聊天嬉戏打闹，私自离岗（有事离岗时必须用厂牌与助拉员交换离岗证，离岗时间不超过15分钟），睡觉等行为。

9非工作人员未经许可不得擅动机器设备，操作员对自己操作的设备负责。

10员工在作业过程中,必须保持50至80CM以上的距离,作业时按要求带好手套或指套,做好自检与互检工作,做到“三不”(不生产不良品，不流出不良品，不接受不良品)

11每道工序必须接受车间品管检查监督，并配合品检工作，不得顶撞辱骂。

12小零配件必须用胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,生产过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

13员工在操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等。

14人员离开工位时，关闭照明电源，清理台面工具设备卫生凳子归位。

15员工之间对违规违纪行为应主动检举不得隐瞒给公司造成损失。

16任何会议和培训，不得出现迟到早退和旷会。

17下班前盘点岗位物料数量，做好物料盘点表，物料按指定区域摆放并做好标示。

18车间内严禁吸烟，禁止把火种带入车间；吸烟到公司指定区域。

19本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

第六章产线物料管理

1助拉员根据任务单领料单，物料清单到仓库领料。

2领料后，在生产前2H将物料发放到产线，并按指定区域放置。

3领料原则领料员针对自己所领的每一个物料必须与物料清单上的物料编码一致，若不一致应向PMC仓管员及时反馈，确认无误后再对每种物料逐一点数，并且在领料一栏所填写的领料实数后签名，如果发现套料单所填写物料数量与实物数量不相否时，及时向仓管员反馈补齐数量，套料单据不得涂改。

4物料员领料后，核对物料清单上所有物料是否领齐，全部领齐后仓管员物料员双方确认后在领料单上签名，没有领齐的单据物料员只在领料数量后签名，此领料单一式三份，生产部黄联PMC部蓝联财务部白联各执一联，留底存根。领料进车间后，物料员须将物料按结构电子料的种类分别整齐摆放在货架上,对试用特采等物料用红色油性笔做标识，生产工单中进行跟踪

5产线将领料单据整理好，按规定区域摆放好，未经统计员允许物料员不得私自拿走单据，只允许查看领料数量及填写第二次领料数量，统计员录入电子档后将所有领齐单据按生产线别整理好存入文本档，未领齐单据整理后按规定区域再摆放好。

7生产过程中，将不良品物料挑选出，做上标识放在不良品区。

8将