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医院放射科医生年终总结(六篇)

篇一：医院放射科医生年终总结

20__年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的

各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精

神，与医院保持高度一致，积极有效的配合医院开展工作，圆满

的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下：

一、思想教育、作风建设：

按照医院对20__年工作要求和医院总体安排，积极开展职工

思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、

三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法

执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时

组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就

诊提供各种方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，

一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，

缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，取得病人好评。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德

和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人

员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，

对病人服务周到，做到耐心解释，尽量给病人提供方便，满足病

人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早

退，工作认真负责，积极主动，互帮互学，团结协作。在日常工

作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，正

确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，有力的促进了两

个效益的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长目标。

二、科室管理工作：

科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领

会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性任务。不断完善

操作规程，工作中全体人员严格执行操作规范，并有严格的奖惩

制度。以利于工作的开展，各种管理资料齐全。设备仪器均有专

人负责定期保养、检查。

1、加强管理，落实核心制度，注重工作细节，不断完善管

理制度，严格要求，工作中一切都能按制度办，按操作规程办，

加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准

时交X，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到

实处。

2、按照工作要求制定质量考核方案，效益工资分配实施细

则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到

纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，

严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而

保证了科室效益的不断增长。

3、全年共召开科发言稿委会14次，质量评估会13次，科

务会议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试考核12次，

参与率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合

率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。

4、在工作中我们始终坚持等级医院标准，结合三好一满意“”、

质量万里行“”及创建优质医院“”等工作，在自查的基础上不断改

进、完善，并接受卫生部及省、市专家组试卷的检查，所做的成

绩得到充分肯定，在不断持续改进的过程中继续发展。

5、积极参与医院改革，按照医院安排，对县镇一体化建设

工作给予大力支持。选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡

卫生院开展普通放射线检查及诊断工作，并协助该院建立相关管

理制度及资料，捐助摄影器材多件（观片灯500元，安全灯及各

种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元）。

6、接诊人次、经济指标完成情况：

全年接诊__人项次，其中摄片人次__人项次、各种造影及介

入治疗320人项次、各种体检5400人项次，较去年增长__人项

次，增长率为10％;经济收入__元，较去年增长__元，增长率为

20%。超额完成了任务目标。

7、质量管理：

为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点对

投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求，平时结合每日晨会

读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：定期组织全科人员学

习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对

不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人

的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得

到保证和提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0.